產品經理課程|產品經理課程上完後,就可以當產品經理?

產品經理課程能培養出產品經理?我分析了僅依靠課程培訓無法完成的原因,主要是因為產品經理的工作內容在不同公司之間差異很大,真正的能力來自於實際工作中的經驗累積和決策學習,而我想強調的是不要輕信只為賺錢的培訓課程。

我從幾個角度來講這件事情,要講什麼?我要講為什麼別去當韭菜。

產品經理這個職缺名稱在各家公司可能是一樣的,但是工作內容差異可能是很大的。

產品經理這個職缺名稱在各家公司可能是一樣的,但是工作內容差異可能是很大的。

並非每一家公司的服務一旦連上網路,就能稱為互聯網公司。這些公司只是利用網路,創造出各自獨特的產品與服務,因此每家公司的運作流程都是不同的。

例如,有些公司的產品經理撰寫規格使用的是PRD(產品需求文件),而有些公司則在內部網路上設置了類似wiki的網站,產品經理會在這些wiki網站上撰寫規格。

有人說產品經理就是產品的CEO,也是未來一家公司的CEO。那麼你看過哪一位CEO是從「CEO課程」上課完成之後,出來當CEO的?

當然,你可能會說:「產品經理不是可以輕易換公司,去別家公司當產品經理嗎?」這表示產品經理的「能力」是可以隨之移動的。

所以,如果針對這樣的「能力」,設計出相應的「能力」課程不就好了嗎?

你說錯了,也理解錯了。

正確的解讀是:產品經理是先來到這個產品經理職位上,然後才被稱為產品經理的。

換句話說,成為產品經理之後,他們可以在一定範圍內使用原有的能力去別家公司工作。

就像許多老闆一樣,他們多半是先成為老闆,之後才去唸EMBA來提升自己的學歷和能力。

因此,產品經理的能力並不是完全可移動的,而是與他們在特定職位上的經驗和環境密切相關的。

產品經理課程若有用,早就有相關科系了

你考律師、會計師,只要考過了就證明你擁有一定的能力。

產品經理不一樣,它沒有通過「產品經理課程」後,變成產品經理的標準化流程。

再重複一次,「擁有產品經理能力」這件事,不是一個可以標準化的事情。

雖然說產品經理確實也要學習一些基本的事情,但最關鍵的還是在於決策能力,而這通常只有在「正式環境」裡訓練到、學習到、驗證到。

脫離「正式環境」的產品經理課程,就好比在「測試環境」甚至「本機」裡讓你去模擬你是一位產品經理。

在產品經理課程裡學習的大多是「如何從0到1」,讓你去了解一些流程上的背景和框架,但實際上現在大部分的產品經理職缺,接的都是成熟的產品。

另外,換個角度想,你若是老闆,你敢每個月花5萬元,交給一個沒有產品經理經驗的人,然後從0到1去規劃一個產品嗎?

對於一個產品經理而言,從0到1做產品是容易的,而一直做從0到1的產品,產品經理的相關能力是不會成長的。

產品經理課程是模擬器裡運作的

產品經理課程會給你一個完美的場景,在這個場景中,不會有老闆罵、不會有行銷罵、不會有設計師罵,更不會有工程師電你,也不會有客服回來拿著用戶在罵的錄音檔給你聽。

產品經理課程會在一個沒有任何利害關係人的場景下進行,而且還是一個資源無限、你想怎麼做就怎麼做的方式下進行。

當你階段性完成之後,象徵性地給你一些建議,幾個人票選出來最佳方案,再透過組織的力量,去宣傳給外界的路人們,選定某一天,公開的讓你再一次簡報你的產品規劃,最終,再幾個人給你一些反饋,這種就是產品經理課程會給你的一種儀式感。

當產品經理課程結束了,基本上你還是什麼都不會。

而想做產品經理的都有哪幾種人?畢業生、想轉職的人、初級產品經理。

畢業生最重要的就是準備履歷、盡量去熟悉面試的過程,而還在學的學生,則可以盡量去獲得實習機會,在實習中多獲得經驗。

而一般公司對於畢業生的要求,通常是看你的潛力、素質與熱情,不會看你的經驗。

通常會要求年齡只有22歲,但要有10年工作經驗的老闆不多,但是會要求UX設計師兼任行銷人員的低級老闆還是會有,這點要注意。

想轉職的人,還可以再細分,一、不想做現在工作的人,二、是已經在做產品經理的工作但不太會,想要深入學習的。

但實際上,去參加產品經理課程,不如去找你身邊的產品經理朋友、同事來學習,學什麼?

學習他們的工作方式、思考邏輯,了解他們的產品規劃過程中的一切,讓他們告訴你網路上有什麼東西可以學習。

然後,在自己的工作中、生活中,主動發現問題,進行分析並提出解決方案,讓你的產品經理朋友、同事幫忙評估和改進。

如果你做得不錯,有機會在公司內部轉職,如果沒有轉職機會,你可以在履歷中(最好是有作品集)強調你的思維和決策能力,針對性地撰寫履歷並投遞。

這個過程可能會很長,要有可能需要兩到三年才能成功轉職。

如果你已經在做產品經理,先決定自己是不是要繼續做產品經理。

你需要的不是「產品經理課程」裡的培訓,而是尋找適合的文章、書籍、影片,再透過適合的人帶領你不斷拓展視野,並且能在實踐中成長。

已經是初級產品經理的人,你已經比別人具備很大的優勢了,可以選擇接一些新的服務、功能、想法來鍛鍊自己。

你真有熱情,會有人幫助你的

不要捨近求遠,去信任一個只想賺你錢的「產品經理課程」,不要忽略了身邊同事、朋友的力量,把希望寄託在虛擬的產品經理課程裡。

而且,你怎麼知道來教產品經理課程的老師是不是個草包呢?

我能問到他的前同事、過去的主管,了解他過去做的產品的情況、他帶過什麼產品等等……,但你能問到嗎?

最後,你就是一個想要做產品經理的人,那麼怎麼辦?

反問,我就是考不上台大怎麼辦?我就是沒辦法拿到一個月18萬月薪的交易所產品經理怎麼辦?

那就去做別的事啊!只要你夠有能力和熱情,一樣也可以成功的!


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