PRD 課程，我開了，這也是很多人一直詢問的課程。這個課不好開，因為要達到「一點突破、全面展開」的效果很難，所以我限縮了自己的兩天一夜 PRD 工作坊的想法，先從 PRD 的一日課程開始。
課前準備
請在上課前一天完成以下準備：
- 自備飲用水。有些會議室不提供飲水機，為避免當天找水喝浪費時間，建議自帶。
- 安裝 Axure 11（試用版有使用天數限制，請注意）
- 若使用 Figma，建議購買一個月 Pro 版。免費版只能建立三個頁面，簡報時畫面容易跳動，會讓評審無法連續理解你的作品。
- 自備筆記型電腦、充電器、HDMI 轉接頭。因為下午你會用自己的電腦簡報。
課程目標
課程目標是讓你在一天內獨立完成一份具備開發可行性的 PRD 文件。這份文件會當成正式輸出物進行簡報與講評，我會站在產品實務立場直接給你回饋，不會只講好話、會有很強烈的危機感和挫敗感，不會給你沒有實際用途的滿滿情緒價值。
課程時間分配
上午：PRD 整體概念與邏輯
為了節省時間，上午課程會直接帶你進入 PRD 最核心的部分，清楚說明：
- PRD 結構是什麼？
- 功能需求要怎麼拆？
- PRD 內容要怎麼寫？
- PRD 要怎麼見人說人話、見鬼說話
中午：吃飯補充 PRD 相關知識和講八卦
在上午的課結束後，就會有 1 小時的用餐時間，這個時間我會補充 PRD 的相關知識，或是講講業界八卦。
下午：實戰演練與作品互評
- 實作時間 你會使用 Axure 11 或 Figma，針對中午的題目開始實作。從需求說明、產品結構拆解、流程圖、wireframe，到完整的 PRD 文件，我會在現場協助你排除卡關點。
- 簡報與講評 每位學員要把自己的 PRD 拿出來簡報。時間控制在 10 分鐘內講完邏輯與關鍵設計。 接著由我擔任講評角色，給你來自實戰現場的機歪回饋，讓你知道那些「老屁股工程師」最常吐槽的點會長什麼樣，講評會真實直接，目的就是讓你進步，不是讓你過關，給你深深的挫敗感。
講師是誰？憑什麼教我？
講師：Jay
- 經歷：從軟體驗證工程師轉職為資深產品經理，擁有豐富的軟體測試和產品規劃經驗。
- 作品集：詳見 產品先生的作品集（Talk is cheap, show me your product. )
- 認證：截至2024年10月12日，已取得全台灣僅有33張的 Certified Scrum Professional ScrumMaster 認證，對Scrum敏捷開發有深刻理解與實踐經驗。
費用是多少？
- 在職人士 NT$6500
- 學生應屆生優惠價 NT$4500
欲申請學生／應屆畢業生優惠價 4,500元，請報名時上傳以下任一證明：
- 有效學生證（含註冊章）照片
- 在學證明或成績單 PDF
- 畢業證書（限 2025 年畢業者）
場次說明
線下場次：2025年4月20日（星期日）｜已結束
報名狀態
課程已結束（高**、陳**、何**）
這個場次的覆盤記錄，歡迎各位參考一下：PRD 一日密集課：手把手教你｜2025年4月20日場次覆盤
線下場次：2025年5月10日（星期六）｜已結束
報名狀態
課程已結束（團體包課）
這個場次的覆盤記錄，歡迎各位參考一下：PRD 一日密集課：手把手教你｜2025年5月10日場次覆盤
線下場次：2025年8月24日（星期日）｜已結束
報名狀態
課程已結束（呂**、傅**、呂**、葉** 、陳**、陳**、林**）
這個場次的覆盤記錄，歡迎各位參考一下：PRD 的一日密集課：手把手教你｜2025年8月24日場次覆盤
線上場次：2025年｜準備中
目前主要在規劃線上工作坊，比較方便大家直接套用在實務上。如果你會比較想上實體課，也可以先 LINE 我聊聊，看看怎麼安排。
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其他課程覆盤記錄
- 說人話的基礎技術課：聽懂工程師到底在說啥？2024年10月27日場次覆盤
- 說人話的基礎技術課：聽懂工程師到底在說啥？2024年11月17日場次覆盤
- 用白話文說 GTM 一日入門密集班：2025年3月15日場次覆盤
- PRD 的一日密集課：手把手教你｜2025年4月20日場次覆盤
- PRD 的一日密集課：手把手教你｜2025年5月10日場次覆盤
- PRD 的一日密集課：手把手教你｜2025年8月24日場次覆盤
這堂課不適合誰？
PRD 大神。
這堂課我要帶什麼？
筆電、電源線、能分享網路熱點的手機（避免小樹屋網路品質太差）。
課程內容會當天視情況調整嗎？
會，會依據先前的問卷內容來「微調」課程內容和方向，尤其實作方面的內容。
這堂課會不會很難？
難的定義是什麼？我們這個一日密集班，是講到你懂才能下課的，即使超過租會議室時間，課後也會有LINE持續跟你聯繫、甚至於平日晚上一對一補充說明。
上課可以錄音、錄影嗎？
可以，但是內容會多到你回家沒時間整理，丟進AI裡也很難分類，因為蠻多情境模擬、實機操作。
課程報名有門檻限制嗎？
對報名者無門檻限制，適合所有需要製作 PRD 的工作者。
我會不會聽不懂課程？
我希望不會。
會多少人一起上課？
最少 3 人開課，最多人數看借到的場地，但我希望盡量每個人旁邊沒有坐人。
報名／防疫／參與須知
取消報名與退費政策：
– 課程開始前7天取消：退回50%報名費
– 課程當周取消：退回20%報名費
– 開始前1日或當天請假：恕不退費
– 因天災等不可抗力因素取消：全額退費或協調延期（不含轉帳手續費）
課程調整權：
– 產品先生保留課程延期或取消的權利，並會提前通知學員。
影像紀錄權：
– 產品先生有權進行攝影紀錄、後製及分享。如您不同意，請事先告知（不會拍到臉啦）。
健康建議：
– 若感到輕微咳嗽或感冒症狀，請佩戴口罩參加課程。
課程是否會探討技術架構相關議題，如前後端應用及設計邏輯？測試案例規劃是否也會納入討論範圍？
不會，課程主要集中在 PRD 的撰寫本身，另一堂課程比較適合探討技術架構，技術架構前後端沒有搞清楚前，直接寫進 PRD 會爆炸，測試案例的教學也在前文所提的課程當中。
由於我目前主要使用 Figma 進行設計工作，對 Axure 的熟悉度較低，想確認這是否會影響我參與課程的學習成效？
不會，課程重點不是工具操作，而是要了解 PRD 文件中到底需要哪些內容才能滿足各單位需求。你原本熟悉 Figma，我反而覺得你會更快上手 Axure，多學一個工具對你只有加分、沒有損失。
（你若要用 Figma 實作，那就要先準備一些網頁元件的套件素材，不然我怕你臨時要畫會很花時間）
想了解課程的主要方向：是完全專注於思考方法論，還是會結合 AI 應用的實作內容？例如您先前在貼文中提到的 AI 生成 PRD 技術，課程中會否討論如何解決「垃圾進垃圾出」的問題？您是否能分享一些使用 AI 撰寫高品質 PRD 的建議技巧？
好問題，這堂課會先從排除 AI 的協助開始手刻一次各單位怎麼去看這份 PRD，唯有經歷過一些「痛楚」才會有深刻印象，人類遇到問題的體感要先建立起來，不然，會不知道 AI 的產出是否有偏差。
要深入了解產品經理的核心技能，請參考我們的詳細指南：產品經理的核心技能