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LLMs. txt is a simple text-based sitemap for Large Language Models like ChatGPT, Perplexity, Claude, and others. It helps AI systems understand and index your public content more effectively. This is the beginning of a new kind of vi... --- ### 課程 - Published: 2024-10-12 - Modified: 2025-01-17 - URL: https://pagerank.ing/courses/ 為什麼有課程？ 我經歷了許多令人挫敗的產品規劃過程。在無數次的測試中，發現產品設計中的漏洞讓我深感無奈，這段經驗驅使我轉職成為產品經理，不再僅僅是被動地發現問題，而是主動參與規劃，確保每個產品能夠真正滿足用戶需求，並且在市場上佔有一席之地。 在這條路上，我逐步掌握了從概念創意到實現的全過程，並體會到要改善一個產品，最好的方式莫過於親自參與規劃與開發。隨著我在產品經理角色上的成長，我希望將這些知識和經驗分享給更多有志從事產品開發的人，幫助他們避免踩到我過去遇到的坑，從而節省時間和資源。 基於這些經... --- ### 顧問服務 > 產品先生提供專業的網站與APP產品規劃、數據分析與工具實作、履歷健檢、SEO顧問、Scrum敏捷開發導入，以及商家建立與維運服務。從需求對焦到方案設計、實施和優化，每一步都致力於提升產品價值與用戶體驗。產品先生結合技術測試與產品規劃的經驗，為企業量身定制策略，助力產品成長與市場影響力。了解更多請與我們聯繫！ - Published: 2024-10-10 - Modified: 2025-03-20 - URL: https://pagerank.ing/consulting/ 為什麼有顧問服務？ 我的故事其實帶點「氣憤」的成分。當我還是測試工程師時，經常面對那些讓人無言的產品規劃，在測試過程中不斷發現設計中的漏洞，心裡一直吐槽：「這規劃是怎麼想的？」這種糟糕的體驗一次次讓我覺得，既然產品經理的規劃可以這麼「腦殘」，那或許我可以做得更好！於是，我決定轉職成為產品經理，不再只是被動地找到問題，而是親手把關產品方向。我要讓產品不僅符合使用者需求，更能在市場上擁有一席之地。透過這次轉職，我感受到從創意、設計到實現的全過程，這段歷程教會我，看到不滿意的地方，與其抱怨，不如親自上... --- ### SEO筆記｜產品經理的SEO學習歷程 - Published: 2024-05-31 - Modified: 2025-04-02 - URL: https://pagerank.ing/seo/ SEO是網站成功的關鍵！本篇文章會從搜索引擎的運作開始，帶你一步步了解如何最佳化網站，讓爬蟲爬得又快又好。從On Page SEO技巧到關鍵字研究，全面掌握SEO的實戰方法，幫助你提升網站排名，吸引更多流量。 先講結論，你想要「馬上有流量，直接下廣告」，絕對不要投入SEO。 SEO適合有長期經營計畫的企業和個人。 基本上，要持續投入SEO至少12個月的心理準備。 SEO就是為了點擊率 根據「First Page Sage」的研究報告指出，在搜尋結果頁上排名第一的「自然搜尋結果」點擊率是39. 8%... --- ### 產品先生的作品集 - Published: 2024-04-30 - Modified: 2025-03-16 - URL: https://pagerank.ing/portfolio/ 以下是我身為產品經理時所參與的產品，並且由上而下依照時間排序，不知道你是否曾經有機會體驗過，我也並期待我未來能再次打造有趣且有意義的產品給大家。 時間：2015年 產品：Pubu APP iOS Pubu APP連結 問題：起初，APP的介面看起來太像傳統書櫃了，用起來也不太順手，導致用戶很快就離開了（數據顯示）。這表示得好好改進介面設計和使用者體驗。解法：為了改善這個問題，我們在Pubu APP上做了不少調整。首先，我們增加了橫向、縱向等多種閱讀模式，還加入了書籤、筆記、調整字體大小和亮度等功... --- ### 關於產品先生 - Published: 2024-04-30 - Modified: 2025-03-11 - URL: https://pagerank.ing/about-me/ "你好，我是產品先生（Jay）。我期望運用本身的專業，進行產品最佳化，有效推進未知的領域，為團隊帶來價值。" 我是一位資深產品經理，專注於產品規劃與Scrum的推廣，目前把所有的注意力放在 SEO 上。 我的故事從哪裡開始？ 我的職涯始於2004年的D-Cross網站擔任技術編輯，到了2005年我在城邦文化的PC Shopper雜誌、PC home雜誌、電腦王雜誌擔任技術編輯，主要是負責處理器、主機板、顯示卡（包含3D遊戲引擎研究，特別是Crysis）、光學儲存裝置、SSD等產品的研究、測試、測... --- ### 3355 模式：Scrum 的核心 - Published: 2024-04-30 - Modified: 2025-02-04 - URL: https://pagerank.ing/what-is-scrum/ 3355 模式是 Scrum 敏捷開發核心策略，透過反覆的「查看與調整」，讓強迫團隊在短週期內全速衝刺，完成迭代開發，打造預期的產品，讓團隊在變化莫測的市場中立於不敗之地。 Scrum 的三本柱 Scrum方法論建立在三大支柱之上，透明（Transparency）、檢查（Inspection）和適應（Adaption），這三項原則是Scrum實施過程中不可或缺的要素，它們共同支持著團隊達到更高的工作效能和反應速度。 透明（Transparency） 透明性要求所有的Scrum過程和工作進度對所有... --- ### 產品經理是什麼？ > 產品經理做什麼？他們如何從市場需求到跨部門協作，將創意變成熱賣產品？全面解析這個角色的實務秘訣！ - Published: 2024-04-30 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://pagerank.ing/what-is-a-product-manager/ 產品經理就是負責管理一個產品從發想到銷售的整個過程的人。無論是硬體、軟體，都有產品經理可以派上用場的地方，例如，能扮演規劃者和協調者的角色，根據市場和消費者需求來定義產品定位，和技術、設計等部門密切配合，將老闆憑空想像、對投資人畫的大餅給具象化出來，轉化為實際的產品。 產品經理是什麼懶人包： 產品經理是負責產品全生命週期的管理者。 產品經理需要與跨部門團隊密切合作。 產品經理需要具備出色的溝通、協調和決策能力。 產品經理要很會讀空氣。 產品經理能力地圖 分析 市場/競品分析使用者研究、業務分析 ... --- ### 產品先生 > 你好，我是產品先生。我的經驗，你的捷徑。透過我的豐富產品規劃經驗，讓你在成為產品經理的路上，更有效率、少走彎路。 - Published: 2024-04-29 - Modified: 2025-03-01 - URL: https://pagerank.ing/ 你好，我是產品先生。 我的經驗，你的捷徑。透過我的豐富產品規劃經驗，讓你在成為產品經理的路上，更有效率、少走彎路。 閲讀文章 產品經理薪水調查 歡迎加入產品經理匿名討論區 產品先生的FAQ： 產品先生是誰？可以看這篇：關於產品先生產品先生做過什麼產品？可以看這篇：產品先生的作品集產品先生有教學PRD文件嗎？有，可以看這篇：PRD 文件是什麼？｜PRD 文件是產品經理的聖經產品先生可以幫忙履歷健檢嗎？可以，來預約：履歷健檢，我幫你產品先生有做過什麼厲害的產品嗎？500萬人DAU (Daily Ac... --- ### 產品先生的筆記 - Published: 2024-04-29 - Modified: 2025-03-01 - URL: https://pagerank.ing/blog/ --- ## 文章 ### PRD 過時了嗎？AI 世代的產品經理，更應該寫好需求文件 - Published: 2025-04-01 - Modified: 2025-04-01 - URL: https://pagerank.ing/why-ai-wont-replace-product-managers/ - 分類: 產品經理 PRD 不用寫了嗎？我從 QA 出身的產品經理視角，戳破「AI 取代開發」的浪漫泡泡，「打嘴砲就能做出產品？」問題從來不在技術，而在你根本沒想清楚要什麼。有人說，AI 寫程式工具（Replit、Cursor... ）的出現，讓產品經理可以直接跳過工程師，動動嘴就能生成程式碼，甚至「Prototype 就是 PRD」。 開發新方式：動嘴生代碼，用原型取代 PRD 作為一個從 QA 轉職的 PM，我必須說：這種說法，簡直是對產品開發的嚴重誤解。 沒錯，AI 生成程式碼的速度很快，但這和「做出好產品」是兩回... --- ### The Mom Test｜產品經理該讀的書 - Published: 2025-03-29 - Modified: 2025-03-29 - URL: https://pagerank.ing/product-managers-must-read-the-mom-test/ - 分類: 產品經理 The Mom Test。你是不是也曾聽過這樣的話？「我們訪談了 50 位潛在用戶，他們都說這產品超棒！」、「用戶測試時，每個人都不斷誇讚我們的 UI 設計！」和「投資人會議結束後，他們說『這點子聽起來非常有潛力』⋯⋯」。 說實話，這些正面回饋聽起來很讓人振奮，但... ... ，現實往往不如你想像的那麼美好。 隨著產品正式推出後，市場反應冷淡，原因往往在於我們聽到的只是虛假的「好評」，這因為大家都習慣於說好話。你的媽媽因為愛你，會對你的任何點子讚不絕口。 即使是陌生人也可能只是出於禮貌而給你支持，... --- ### LLMs.txt 是什麼？ - Published: 2025-03-28 - Modified: 2025-03-31 - URL: https://pagerank.ing/what-is-llms-txt/ - 分類: AI, SEO llm. txt 是什麼？內容創作者與網站經營者必懂的新標準，幫你有效利用你的網站內容、不僅 AI 可以看懂你的網站，還能間接提升 AEO 的表現。 LLMs. txt 和 robots. txt 有什麼不同？ 首先，llms. txt 就像是網站的一本「使用手冊」，它是放在網站裡的一個純文字文件，專門用來幫助 AI 模型快速找到網站裡最重要的資訊。它就像一本目錄，裡面列出了網站的關鍵資訊和一些有用的連結。這和 robots. txt 很不一樣。 你可能聽過 robots. txt，它是告訴搜尋引擎（像 G... --- ### 處理器旁邊那堆 MOSFET 是幹嘛的？ - Published: 2025-03-26 - Modified: 2025-03-26 - URL: https://pagerank.ing/motherboard-power-phase-explained/ 差點成為主機板產品經理的我，常會聽到使用者或內部工程師提到「這張主機板供電不錯」、「幾相供電比較穩」，但對於大多數非工程背景的人來說，這些詞彙其實不太直覺，也容易產生認知落差。與其流於表面參數，我更在意的是：這些設計對整體系統穩定性、效能發揮、甚至產品壽命有什麼實質影響？ 這篇文章我會用簡單好懂的方式，帶大家一起理解「供電模組」背後的原理、MOSFET 的角色，以及為什麼這些看似不起眼的設計，會直接影響你選的主機板是否穩定、耐用、甚至能不能發揮 CPU 的完整性能。 主機板上 MOSFET 的位... --- ### 人月神話｜產品經理該讀的書 - Published: 2025-03-22 - Modified: 2025-03-22 - URL: https://pagerank.ing/mythical-man-month-for-product-managers/ - 分類: 產品經理 人月神話這本書，是軟體工程界的經典之作，如同夜空中閃爍的星辰，指引著一代又一代的軟體開發人員，作者在 IBM System/360 和 OS/360 專案中的親身經歷，深刻剖析了大型軟體專案的挑戰與困境，揭示了軟體工程領域中那些看似理所當然，實則暗藏玄機的「神話」。 身為一位在互聯網產業深耕多年的產品經理，同時也是敏捷方法論 Scrum 的忠實信徒的我，把小時候讀過，但讀的一知半解的《人月神話》再默默的看了一次，起源來自於 Reddit 論壇 r/programming 社群關於本書的討論後，讓... --- ### Don't make me think!｜產品經理該讀的書 - Published: 2025-03-17 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://pagerank.ing/dont-make-me-think-product-manager-must-read/ - 分類: 產品經理 Don’t Make Me Think! 這本經典之作我超愛，身為產品經理，我來好好跟大家深度聊聊，並從產品經理的角度，分享我個人認為的重點和這本書對我們的價值。 市面上關於產品經理的書琳瑯滿目，從方法論、工具書到心法，應有盡有。但「入門必讀」，我會毫不猶豫地推薦《Don’t Make Me Think》。 你可能會覺得奇怪，這本書都出版超過二十年了，而且主要講的是網站易用性，跟現在火熱的 App、AI 產品好像不太相關？ 不是只有針對網站才需要 Don’t Make Me Think雖然以網站... --- ### 用白話文說 GTM 一日入門密集班：2025年3月15日場次覆盤 - Published: 2025-03-16 - Modified: 2025-03-24 - URL: https://pagerank.ing/gtm-workshop-for-seo-experts/ - 分類: Google Tag Manager 用白話文說 GTM 一日入門密集班，這是第一場，而這天下著超大雨，兩位學員願意從桃園、從信義區，願意坐火車、坐捷運、轉公車再坐計程車來上課，我覺得相當感謝，而且除了感謝兩位學員在這種天氣來上課，也感謝今天的鍾肯尼講師願意講的那麼仔細。 我覺得蠻有趣的是，這次的學員都是 SEO 從業人員，這使得我們能夠更深入地探討 GTM 與 GA 在 SEO 實務工作中的應用與效果。在教學相長的過程中，我也有一些關於如何最佳化課程的想法。 這篇文章將會分享「一些」這次教學的內容、學員的互動，以及我個人的反思。 ... --- ### QBQ！問題背後的問題｜產品經理該讀的書 - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-book-qbq-asking-the-right-questions/ - 分類: 產品經理 QBQ！問題背後的問題（The Question Behind the Question）這本書，身為一個產品經理，讓我來跟你說說為什麼我會推薦，以及我個人認為的重點會是什麼。 培養追根究柢的思考方式 嘿，大家好！最近很多人私訊問我：「想當產品經理，有什麼書可以看？」 如果只能推一本，我會毫不猶豫地選《問題背後的問題》。 我知道，你可能會想說：「蛤？不是應該推薦什麼產品設計、使用者研究、敏捷開發的書嗎？」 別急，聽我說完。 產品經理的日常，真的不是只有「解決問題」，更重要的是「找到真正的問題」。... --- ### Bing搜尋引擎如何運用 SLM 和 TensorRT 技術進行最佳化 - Published: 2025-02-15 - Modified: 2025-02-16 - URL: https://pagerank.ing/bing-ai-search-optimization/ - 分類: AI, SEO Bing搜尋引擎雖然很少人用（全球搜尋引擎排名），但有些新東西我們還是可以看一下。像這一篇 SLM 和 TensorRT 技術文章，我們就來「簡單」認識一下 Bing 搜尋引擎做了什麼努力。 Bing - 單字卡片 60 秒看懂本篇文章 Bing Bing 是微軟（Microsoft）推出的搜尋引擎，以其多媒體搜尋和AI 技術見長，並與微軟生態系統深度整合。 詞源 Bing 的設計理念是為用戶提供快速且準確的搜尋結果，結合自然語言處理和互動技術，讓搜尋更簡單。 可以這樣理解 想像你問：「新增 A... --- ### 產品經理廣告投放筆記：Meta與Google Ads - Published: 2025-02-10 - Modified: 2025-02-13 - URL: https://pagerank.ing/pm-advertising-strategy-notes-meta-google-ads/ - 分類: Fundamentals 整理了我與 Meta 行銷專家及 Google 窗口的交流筆記，涵蓋廣告投放的受眾設定、素材測試、預算控制與成效最佳化等核心策略，透過這些第一手的實戰經驗，讓產品經理在廣告操作中少走彎路，快速掌握投放要領！ 60 秒看懂本篇筆記 廣告投放 「廣告投放」是將產品或服務透過數位平台（如 Meta、Google Ads 等）曝光給目標受眾的策略過程。它包含受眾設定、素材製作、預算分配和成效最佳化等關鍵環節。 詞源 隨著網路和社群媒體的崛起，廣告投放已成為企業行銷的主力手段。透過數據導向的方式，廣告能更... --- ### DeepSeek 的 MoE 架構：低算力下的大語言模型高效訓練技術 > 解析 DeepSeek 如何運用 MoE（專家混合）架構，在低算力環境下實現高效大語言模型訓練，並與 GPT-4o、Qwen2.5 等模型進行性能對比，揭示其選擇性運行、門控機制與規模假象。 - Published: 2025-02-08 - Modified: 2025-02-22 - URL: https://pagerank.ing/deepseek-moe-architecture/ - 分類: AI MoE（Mixture of Experts）是一種「專家混合」架構。這就像一個團隊中有不同的專家，各自擅長不同領域的問題。當有問題需要解決時，系統會只叫出需要的專家來處理，而不是讓整個團隊都參與，從而節省大量資源。 在 Threads 上看到有網友提到一個新名詞，我沒看過，所以特別來研究一下。網友提到的 DeepSeek V3 也是一種大型語言模型（Large Language Model, LLM），但它在訓練過程中採用了 MoE（Mixture of Experts）架構，這是一種與傳統大... --- ### 為什麼 AI 在回答時，會產生幻覺？ - Published: 2025-02-03 - Modified: 2025-02-09 - URL: https://pagerank.ing/what-are-ai-hallucinations/ - 分類: AI AI 幻覺，最大的問題在於 LLM 「不理解」內容的真實性，因為 LLM 在回答用戶時，是基於「機率」來選擇句子中最有可能出現的文字（Token）。 60 秒看懂本篇文章 AI 幻覺 「AI 幻覺」（AI Hallucination）指的是 AI 在生成內容時，基於訓練數據的限制或機率模型錯誤，生成了看似合理但實際上不正確的資訊。 詞源 隨著生成式 AI 技術的快速發展，AI 模型在缺乏充足上下文時，可能會依據已有的數據模式填補內容，導致虛構或錯誤的回答，這種現象被稱為 AI 幻覺。 可以這樣理... --- ### AI 產品經理，我的學習方法 - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-03-06 - URL: https://pagerank.ing/ai-product-manager-growth/ - 分類: AI AI 產品經理的職缺越來越多，搞得大家一副非跳進這波浪潮不可的樣子，彷彿不找個和 AI 相關的工作就會瞬間掉隊。但我只能說，別急著追風口，有些人已經在這波熱潮裡磨刀霍霍，準備割韭菜了。是要跟風還是被割，自己想清楚。 60 秒看懂本篇文章 AI 產品經理 「AI 產品經理」（AI Product Manager）是一個專注於人工智慧產品規劃與管理的角色。他們負責定義 AI 產品的方向，整合 AI 技術與商業需求，並確保產品能有效解決用戶的痛點。 詞源 隨著 AI 技術快速發展，許多企業開始關注如何... --- ### SEO 學習資源推薦 - Published: 2025-01-22 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://pagerank.ing/seo-learning-resources/ - 分類: SEO 想學習 SEO 嗎？ 這份 SEO 學習資源推薦清單涵蓋了免費的學習平台、工具和指南，帶你從新手到專家！學習如何提升網站排名、增加網站流量，掌握網路行銷的關鍵。立即點擊，探索 MOZ、Semrush、Ahrefs 等專家推薦的 SEO 學習資源！ SEO學習網站 MOZ：SEO Learning Center Learning SEO：SEO Roadmap with free Resources and Tools. Semrush Blog：Learn SEO, Social Media M... --- ### 邏輯，是產品經理的基礎，讓決策更有說服力 - Published: 2025-01-06 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/logical-thinking-for-product-managers/ - 分類: 產品經理 邏輯思考基本原則，因果、歸納、架構，這也是產品經理每天都會用到的核心工具，無論是解決產品問題、分析市場動向，還是調整產品策略，都需要依靠清晰的邏輯推理來做出有理有據的決定。 邏輯思考的基礎包括因果分析、歸納推理以及架構化思考，這些原則能幫助我們建立清晰的決策過程並有效溝通觀點，透過幾個實例運用這些方法，不僅能讓你的溝通更具說服力，也能提高團隊執行效率。 接下來，我會用簡單易懂的方式，分享幾個實用的邏輯思考方法，讓你在工作中派上用場。 60 秒看懂本篇文章 邏輯 「邏輯」是一種思考的方式，用於分析... --- ### AI 對話時，他在想什麼呢？看懂系統提示的規則 - Published: 2024-12-30 - Modified: 2025-01-27 - URL: https://pagerank.ing/ai-response-system-prompt/ - 分類: AI AI 對話中，你有沒有想過，在回答你之前，AI 的思考過程是什麼？對一般使用者來說，了解這件事並不是為了死記硬背，而是為了搞清楚：「AI 為什麼會這樣回應我？」 60 秒看懂本篇文章 系統提示 「系統提示」是指 AI 在進行對話前的基本設定，就像給 AI 的「說明書」或「行為準則」，用來指引它該如何表現、擁有什麼能力，以及哪些事情不能做。 系統提示的概念 在這裡，系統提示通過明確的規範，定義了 AI 的角色定位與行為準則。例如： 角色定位：AI 被設定為好奇的智慧助手。 目標：提供準確回答並給予... --- ### 答案引擎最佳化 AEO，Answer Engine Optimization是你該開始做的事 - Published: 2024-12-23 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/answer-engine-optimization/ - 分類: SEO 答案引擎最佳化 AEO（Answer Engine Optimization）是針對語音搜尋及 AI 助理（如 Alexa、Siri、Google Assistant）進行的最佳化，主要目的是讓內容在自然語言搜尋 中獲得較高曝光，直接提供用戶需要的「答案」，而這個概念在 ChatGPT 這類 AI 問答引擎中同樣適用。因為這些模型也是基於語料庫訓練的，目標是理解用戶問題並提供最佳答案 因為我做過「語音機器人」這樣的產品，所以我很清楚用「自然語音」和 AI 助理用語言互動的場景是怎麼一回事，而這個... --- ### 產品經理工作內容：到職第一周該做什麼？ - Published: 2024-12-16 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-first-week-tasks/ - 分類: 產品經理 產品經理工作內容中，到職第一周往往是最重要的適應期，那你該做些什麼？除了基本的教育訓練、認識同仁和熟悉環境之外，真正的重點其實在於了解產品的現狀和團隊的運作情況。我曾經在一家公司，到職的第一天下午就直接打開 JIRA，把所有 Bug 全部列出來，逐一查看產品目前的狀況。結果發現，一個金流渠道竟然已經斷了快兩個月，而團隊居然沒有人向上回報，也就是說，老闆完全不知道這件事... ... 60 秒看懂本篇文章 到職 「到職」是指員工正式開始在新公司或新職位上工作的第一天，通常伴隨著入職流程的完成，包括簽署合約、... --- ### Sora 解鎖人類的文字力量，搞懂生成式 AI - Published: 2024-12-11 - Modified: 2025-01-27 - URL: https://pagerank.ing/sora-ai-video-generation-introduction/ - 分類: AI Sora 的使用介面 Sora 上線了！隨著 AI 的發展，它不斷改變我們的內容創作方式，2024年12月推出的 Sora 更是讓人覺得「欸！只要我說的出來，就好像和我想像中的一樣」，只要透過輸入簡單的文字提示，Sora 就能生成視覺效果驚人的影片。 60 秒看懂本篇文章 Sora 「Sora」是 OpenAI 推出的 AI 影片生成工具，透過輸入文字、圖片或影片，即可生成全新的影片內容，讓創作變得更簡單高效。 詞源 Sora 的名稱來自日文的「空」，象徵無限的創意與可能性，讓每位創作者都能自由... --- ### 連你阿嬤都會用的本地 LLM 模型｜我只是想玩不同的LLM 模型 > 這個教學將指導你阿嬤如何利用 Docker 運行 Ollama 的大型語言模型，並利用 Open WebUI 與電腦本機中的模型進行互動，適合初學者或有模型部署需求的用戶。 - Published: 2024-12-02 - Modified: 2025-03-30 - URL: https://pagerank.ing/docker-run-ollama-model-open-webui-integration/ - 分類: AI 總有些事情你不願再提，或有些人你不願再見。因為那些事或那些人，帶來的傷害你不想再被提起，更不想讓它們被翻出來討論。這就像有些資料，你絕對不想上傳到雲端，被別人看見，哪怕只是意外的可能。我懂，這些事有它的重量，也有它的價值。用本地的 LLM，其實就像給自己建了一座牢固的保險庫，所有的秘密都鎖在裡面，別人再也沒有機會碰觸。你儘管放心，無論是不可見的傷痕，還是那些需要深埋的資料，這一切，只有你能掌控。 以上文字改編自東邪西毒電影台詞。 60 秒看懂本篇文章 本地 LLM 模型 「本地 LLM 模型」指... --- ### 說人話的基礎技術課：聽懂工程師到底在說啥？2024年11月17日場次覆盤 - Published: 2024-11-18 - Modified: 2024-12-01 - URL: https://pagerank.ing/2024-11-17-teaching-young-professionals-chasing-dreams/ - 分類: Fundamentals 這場基礎技術課的學員組成根本就是星際特攻隊，只要把他們組成一個Team，應該可以做出很有趣的產品。他們這些人當中有2位前端工程師、1位全端工程師、2位產品經理，以及1位 IxDA 理監事團隊成員（社團法人台灣互動設計協會），這樣的組合真的讓我很好奇，他們來上這個一日密集班要做什麼？ 怕忘記，先檢討一下自己 這堂課自己要當主講人和場控人員，所以很多事情要自己來，而且不好意思讓另一名技術講師處理這些雜事，例如：訂便當，因為我怕學員中午便當太晚來，所以在課程中間還讓技術講師先暫代講一下我應該要講的範圍... --- ### 當產品經理遇到糟糕的QA主管，該如何處理 Bug？ - Published: 2024-11-18 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/insights-on-bug-types-from-a-former-qa/ - 分類: 產品經理 這位QA主管是我新到職之後，第一個覺得哪裡怪怪的人，他溝通時不看對方，說話含糊不清，讓人難以理解，我以為是我的問題，私下問了一下，全公司都知道是這個狀況，但更令人驚訝的是，這間公司的QA團隊竟然沒有建立測試案例（Test Case），而且也沒有在分 Bug 的嚴重性等級，我就感到十分好奇，你怎麼進來的？ 原來，他和老闆一樣，都是國內軟體大廠出來的，但我覺得這種QA主管的能力只有到「想怎麼測、就怎麼測」，我在這家國內軟體大廠也認識一些人，於是發訊息詢問了一下，原來這位QA主管，當初只是在這間軟體大... --- ### 幹你娘！恁爸就是袂願做，有才調開除我啊！｜產品經理面對衝突的解法 - Published: 2024-11-11 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/handling-rd-outburst/ - 分類: 產品經理 這天站會後閒聊時，一位Android RD突然大聲吼叫「幹你娘！恁爸就是袂願做，有才調開除我啊！」，然後摔門離開，而這個門的正對面就是老闆的辦公室。 會出現這種情況，是因為老闆要求在我們還沒取得SDK之前，就要先模擬出這個APP的運作樣貌，不要等第三方SDK給了才開始。雖然我知道這要求不合理，但我還是抱著希望和iOS與Android RD好好溝通，試著討論在SDK到來之前，有什麼事是我們可以先做的。 這位Android RD的戲劇性反應，我大概也能理解，他希望公司儘快資遣他，為什麼？ 現在的情況... --- ### 產品經理軟體轉硬體的痛｜在硬體產業是怎麼補齊相關知識的？ - Published: 2024-11-04 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/how-i-became-a-hardware-product-manager/ - 分類: 產品經理 某一年我轉職去做SSD的PM，但在「投遞履歷」之前，我已經先研究SSD上面的所有元件的用途，以及這當中最重要的控制晶片分別是哪幾家在做，差別是什麼。 產品經理不止限於軟體領域，硬體領域也有這樣的職位，尤其在台灣這種硬體製造出名的環境下，我們有著許多知名的硬體產品，像是主機板、顯示卡、電源供應器等等。 而我當初是怎麼轉職為SSD產品經理的呢？ 簡單講就是熱愛你的產品 什麼叫熱愛？真的花錢下去研究吧！不會裝電腦嗎？那就自己試著去組裝一台電腦，瞭解整台電腦是怎麼運作的，把這些零組件的用途一一搞清楚之後... --- ### ChatGPT search 上線啦！｜ChatGPT search 能挑戰 Google ? - Published: 2024-11-01 - Modified: 2024-11-21 - URL: https://pagerank.ing/chatgpt-search/ - 分類: Tech Reviews ChatGPT search 上線啦！資料來源只會有一個按鈕，點擊之後會在右側出現資料來源的列表，和我當初想的不太一樣，我以為是在文章底下，會出現資料來源網站一個一個列出來，因為這將會大大的影響到網站的流量。 搜尋市場現況：誰在改寫搜尋生態？ 根據 Moz 的共同創辦人和執行長 Rand Fishkin 在 threads 的圖來看，我覺得我需要把這個資訊記錄下來，等幾年後再回頭來看看，資料、圖片來源均來自於 Rand Fishkin 的貼文。 View on Threads 這張圖片顯示的是 ... --- ### Search Central Live Taipei 2024活動心得 - Published: 2024-11-01 - Modified: 2024-11-24 - URL: https://pagerank.ing/search-central-live-taipei/ - 分類: Tech Reviews Search Central Live Taipei 是由 Google 舉辦的 SEO 和搜尋技術活動，主要是要幫助SEOer了解最新的搜尋引擎趨勢與最佳化技巧。活動包括專題演講、工作坊和專家座談，深入探討未來搜尋發展動向，協助參與者最佳化網站，提升搜尋排名和使用者體驗，是一個學習和交流的大拜拜活動。 一波三折的Search Central Live 先講，我只是一位互聯網產品經理，剛好有一群朋友在 SEO 領域玩的很開心，我對這個領域很好奇，所以進來研究一下，絕不是什麼 SEO 專家。不過，... --- ### 產品經理學GA4：資源總整理｜GA4學習資源匯整 (Day 30) - Published: 2024-10-31 - Modified: 2024-12-27 - URL: https://pagerank.ing/learning-resources-for-pm-ga4/ - 分類: Google Analytics 經過連續30天完成一篇產品經理學GA4的文章，發現實在太硬了，有些GA4的背景資料是在還沒有完全理解的情況下，只能寫出一部分看懂或是實體體驗操作過後的感受，而來到最後一天，我也分享一下這一個月以來我收集到的GA4學習資源，分享給也在學習GA4的產品經理們，持續學習才能在產品經的位子上活的夠久。 Google官方 Google Analytics Youtube頻道：https://www. youtube. com/c/GoogleAnalytics Google Analytics 官方討論區：h... --- ### 產品經理學GA4：進階應用｜GA4資料閾值詳解 (Day 29) - Published: 2024-10-30 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/data-thresholds-ga4/ - 分類: Google Analytics 資料閾值（「閾：ㄩˋ」）對GA4來說，指的就是「資料門檻」(Data Thresholds)，這是GA4用來保護用戶隱私和防止資料過於精確被識別的機制，簡單講，就是當資料很少的時候，很容易識別出來使用服務的用戶是有哪些特徵，所以，為了保護用戶隱私，就不顯示資料了。 什麼時候會有資料閾值出現？ 想像一下，資料閾值就好比在校成績一律不公布，因此，老師不想讓其他同學知道每個人的成績，所以老師只把成績的「大分類」展示出來，例如，80分有多少人、70分有多少人等等，因此，我們只能看到整體結果，看不出是誰得... --- ### 產品經理學GA4：進階應用｜GA4設定已排定傳送時間的電子郵件 (Day 28) - Published: 2024-10-29 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/scheduled-emails-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4的「已排定傳送時間的電子郵件」功能，是用來定期自動寄送報表的，可以幫助團隊成員定期收到網站或APP的最新數據更新，幫你自動整理數據並分享給團隊，這樣你就不用手動寄送，每個人都能及時獲取最新數據。 怎麼設定排定電子郵件的傳送時間？ 當你點擊報表右上角的「分享icon」時，就可以看到「排定電子郵件傳送時間」的選項，這裡讓你設定什麼時候要寄報表、寄給誰、以及用什麼格式寄（目前是PDF跟 CSV可以選）。 報表詳情：設定報表的名稱、說明和要寄給誰（最多可以有50個收件人）。 排程詳細資料： 選擇日... --- ### 說人話的基礎技術課：聽懂工程師到底在說啥？2024年10月27日場次覆盤 - Published: 2024-10-29 - Modified: 2024-12-01 - URL: https://pagerank.ing/2024-10-27-teaching-young-professionals-chasing-dreams/ - 分類: Fundamentals 今天來上說人話的基礎技術課的年輕人，基本上都已擁有專業的技能，也能夠靠這些本領穩穩過日子，有些人甚至已被稱為「專家」，但在和他們聊天的過程中，我看到他們不斷的尋找更適合自己的方向。 來的學員，都很優秀 有位學員當初面試的是產品經理的職位，但進公司後卻被安排做類似工程師的職務，他眼神裡的不甘與失落，讓我感同身受，彷彿看到過去在期望與現實間掙扎的自己，覺得公司為什麼要這樣對我？但我現在還不能離開，我要變的更強才能走。 還有兩位年輕的SEO專家，雖然她們看起來還很年輕，但已經在這個領域打拼了五六年，她... --- ### 產品經理學GA4：進階應用｜Google Ads 匯入GA4目標對象 (Day 27) - Published: 2024-10-28 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/import-google-ads-audiences-ga4/ - 分類: Google Analytics Google Ads匯入GA4目標對象名單，對，這是你產品經理的工作，不然行銷要找誰幫忙？找工程師嗎？請排入需求清單裡，找數據工程師嗎？約個三方會議討論，釐清需求，這樣拖拖拉拉的制度，行銷還能找誰？當然是找萬事通的產品經理了，這個時候為了產品好，且要找到正確的用戶來使用你的產品，你得要好好幫行銷這個忙。 什麼是目標對象名單？ 簡單講，就是針對你的產品當中，取出一部分有「指定行為」的用戶，然後，把這些用戶「集中」為同一個分類群組，然後，你可以在GA4裡特別觀察這一群人，也能夠把這一群人拿來和所有用... --- ### 產品經理學GA4：進階應用｜重要事件追蹤 (Day 26) - Published: 2024-10-27 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/importance-of-key-events-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4裡的轉換已改名為「重要事件」了！但無論是「轉換」還是「重要事件」到底要做什麼？你想像一下，你正在做個實驗，要記錄用戶什麼時候進來你的網頁裡的「某一頁」，而GA4裡的「重要事件」就像是記錄這件事情的記號，告訴你哪個時間點有用戶做了這件事情。 如何建立事件 先講一下我的邏輯。我自己的作法是：先到「事件」功能裡去建立事件，然後，再去「重要事件」新增剛剛建立的「事件名稱」，並且開啟「標示為重要事件」。然後，在debug view我看不到這個事件的觸發，但是在即時報表裡可以看到。 進入事件功能：到G... --- ### 產品經理學GA4：進階應用｜目標對象設定 (Day 25) - Published: 2024-10-26 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/how-to-set-up-audiences-in-ga4/ - 分類: Google Analytics 身為產品經理，當用戶量體到一定程度的時候，你應該會做分類了吧？而在GA4裡的「目標對象」功能，就像是「設定條件」之後，把這些用戶做「分類」，這些條件可以是年齡、地區、瀏覽的內容、購買紀錄等等，當你設好條件之後，就可以把這些用戶分到同一個小組裡，之後，我們就可以看到這群人和其他人有什麼不同。 目標對象要做什麼？ 想像一下，你開了一家肥宅快樂店，有些人喜歡樂高，有些人愛看漫畫，有些人只會來看公仔，你可以把這些喜歡不同東西的人分類，然後針對每個分類之後的人們，去設計不同的活動，這樣一來，就能更精準地抓... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜認識探索報表中的區隔功能 (Day 24) - Published: 2024-10-25 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/understanding-segments-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4裡的區隔需要睡飽一點再來看哦，不然有一點容易搞混。什麼是區隔呢？區隔就是將GA4裡的資料分出不同的部分資料，單獨分離出來單獨看，而區隔功能就在GA4裡的探索報表裡。 區隔是什麼？它有三種類型 區隔就是從資料中挑選出符合特定條件的一部分，單獨分析，幫助了解使用者行為，然後，GA4中的區隔只能在「探索」中使用，每次最多可套用10個區隔。 區隔有三類型： 使用者區隔：根據用戶的行為條件來篩選，顯示所有符合條件的事件，例如，加入購物車但未購買。 工作階段區隔：根據某些行為的出現來篩選整個工作階段，... --- ### 用白話文說 GTM 一日入門密集班：如何用GTM追蹤行銷數據與使用者軌跡？ - Published: 2024-10-25 - Modified: 2025-03-31 - URL: https://pagerank.ing/gtm-fundamentals-made-simple/ - 分類: Fundamentals, Google Tag Manager GTM 可用來設定數據追蹤、傳資料給 GA、GA4、Facebook Pixel 等。使用 GTM，不用透過工程師修改程式碼就可以追蹤行銷數據與使用者行為，是管理數據與廣告成效的一大利器。事實上，GTM 還可以用來管理網站與GA、GA4之間的數據連結、設定網頁追蹤的數據、追蹤廣告商的廣告成效，為網站加入 Javascript 程式碼等。 本課程由 GTM 專家主講，深入講解 Google Tag Manager 的核心功能與應用。從基礎設定如代碼、變數、觸發條件等應用，幫助學員理解並掌握GTM在... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜深入分析報表，掌握數據洞察 (Day 23) - Published: 2024-10-24 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/deep-dive-anomaly-detection-tool-ga4/ - 分類: Google Analytics 其實GA4深入分析報表就是一個GA4異常偵測的工具。你想像一下，你養了一隻寵物，然後，每天記錄牠吃了多少食物，一般來說，牠吃的量都差不多，但突然有一天，牠吃得特別多或特別少，萬一，你沒有注意到，怎麼辦？或是，你若有注意到了，就會想知道為什麼，而GA4裡的深入分析報表就像這樣，它是專門用來監控數據的「警報器」，還會幫你找出數據中的異常現象。 深入分析是怎麼運作的？ 分析過去一段時間的數據： GA4使用一種數學模型（叫做「Bayesian Structural Time-Series Model」）... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜探索，GA4的強大功能 (Day 22) - Published: 2024-10-23 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/explorations-report-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4的探索功能就像一個實驗室，可以讓你用不同的方法來分析網站或APP上用戶的行為，這個探索功能提供很多不同的工具（圖表），可以幫助產品經理深入理解用戶的路徑、行為和轉換過程，從而讓我們更有效地最佳化產品的設計和使用者體驗。 什麼是探索？ 「探索」是一個用來分析數據的工具，讓你用不同的方式來看看使用者在你的網站或APP上做了什麼事，它有很多不同的探索模式，例如： 漏斗探索：瞭解用戶在完成某個任務時，在哪些步驟會中途退出。 路徑探索：展示用戶在網站或APP互動時的路徑，例如從首頁點擊到產品頁面，最... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜技術總覽報表 (Day 21) - Published: 2024-10-22 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/tech-overview-report-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4的技術報表是用來幫助我們瞭解用戶是用什麼樣的設備、瀏覽器、螢幕大小來進入你的網站或APP，而這些資訊能幫助你最佳化網站或APP，讓用戶有更好的體驗。 如何使用技術總覽報表？ 進入報表：在GA4的左側選單中，點擊「User」，再點擊「科技」。 概覽：這裡可以看到用戶使用的操作系統、設備類型（例如：桌面、手機、平板）和瀏覽器等等。 技術詳情：這裡會顯示不的瀏覽器的用戶使用情形，還能看到每個瀏覽器的使用者互動和參與情況。 技術報表能告訴產品經理什麼？ 瞭解用戶偏好的設備：你可以看到用戶使用哪種設... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜使用者屬性報表 (Day 20) - Published: 2024-10-21 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/user-attributes-overview-guide-ga4/ - 分類: Google Analytics 使用者屬性報表，接下來就進入比較容易懂的章節了，基本上用眼睛看大概就知道這些報表要呈現什麼樣的內容，但千萬不要只是「看」，而身為產品經理的你，則要看出到底是什麼樣的人，在用你的產品。 如何找到使用者屬性總覽報表？ 你可以在 GA4 的後台找到這個報表，步驟如下： 點選左側的「報表」。 然後選擇「使用者」，接著點選「使用者屬性」，最後選「總覽」。 在這裡你可以看到一個關於使用者的總覽圖，包括他們來自哪裡、年齡、性別和興趣等資訊。 使用者屬性總覽報表是什麼？ 想像一下你開了一家便利商店，每天有很多客... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜回訪率報表 (Day 19) - Published: 2024-10-20 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/retention-overview-report-ga4/ - 分類: Google Analytics 為什麼「回訪率報表」要擺在最後面？其實啊，這就像在講一個產品的故事：客人來了，看看東西，買了，然後呢？當然是希望他們再來啊！這不就是一般店家都在做的事嗎？GA4懂這個道理，所以把報表排到最後的，讓我們一看就懂，不用燒腦筋了。 什麼是回訪率報表？ 回訪率報表可以幫助產品經理來瞭解，當用戶第一次來到我們的網站或APP之後，還會有多少人再次回來，這就像是經營一家便利商店，我們想知道有多少人不只來一次，而是會反覆光顧，這樣生意才能做的長久。 而透過這個回訪率報表，我們可以看到： 新用戶：第一次來到網站的... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜購物歷程報表 (Day 18) - Published: 2024-10-19 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/purchase-journey-report-ga4/ - 分類: Google Analytics 營利裡的購物歷程報表就像是一條路，從用戶開始進入商店，到用戶買好東西的整個流程，而這個報表會告訴我們，有多少用戶「走過這個流程」，以及這些用戶會在哪些地方停下來，沒有繼續走下去，或是很多用戶到某一個步驟後就卡住了，那可能就表示這一個步驟有些問題需要改進，而這對產品經理來說，這就是去完整檢視一個User Journey的數據分析報表。 要先有事件才能看購物歷程 首先，產品經理要先知道，這樣的路徑不是憑空出現的，你必須要先定義好你想看到什麼樣的「流程」，以上圖為例，為了讓GA4可以呈現購買歷程，你必... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜電商購買報表 (Day 17) - Published: 2024-10-18 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/analyze-your-ecommerce-store-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4裡的營利功能，老實說，我不是電商出身或是有做過電商產品的產品經理，我介紹這個章節的營利功能覺得有點虛虛的，不過我還是會透過我的角度看看這個對老闆來說很重要的地方，那就是到底有沒有賺錢、賺多少錢、這些會購買的人是從哪裡來的。 電子商務報表要做什麼？ GA4的電子商務報表主要是用來分析網站或APP上的銷售情況，透過這個報表，我們可以看到用戶瀏覽了哪些產品、購買了哪些產品，還有每個產品的營收，這對於產品經理和經營者來說非常重要，因為它能幫助你了解哪些產品最受歡迎，哪些產品的銷售情況不佳。 而為了... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜事件報表解析 (Day 16) - Published: 2024-10-17 - Modified: 2024-10-17 - URL: https://pagerank.ing/events-report-overview-ga4/ - 分類: Google Analytics 事件報表是指用戶在網站或APP上進行的特定互動行為，例如：點擊按鈕、播放影片、下載檔案等等「事件」，而GA4的事件報表主要就是在展示特定時段內觸發的每個事件，幫助我們產品經理去更深入瞭解使用者在「做什麼」。 事件主要分兩種，一是GA4的、另一則是自訂事件 這個事件報表的最大用途在於，它不僅僅是看用戶進入哪個頁面，而是告訴你用戶在每個頁面上具體做了哪些事情，對於產品經理來說，這個報表能提供對功能使用情況的細節分析，協助你了解哪些按鈕被點擊最多、哪些行為最常發生，從而最佳化產品設計和使用者體驗。 根... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜網頁與畫面報表 (Day 15) - Published: 2024-10-16 - Modified: 2024-10-16 - URL: https://pagerank.ing/pages-and-screens-report-ga4/ - 分類: Google Analytics 網頁和畫面報表的用途，是要讓產品經理去看我們的用戶是在我們的網站或APP裡在做些什麼事，而這些事情大都集中在哪裡。這篇將順應前面的章節，從流量如何進來我們的網站或APP之後，接下來就是要來看這些流量去了哪裡、做了什麼。 網站看網址、APP看畫面 一樣，從GA4左側的選單裡點擊「參與」之後，再點擊「網頁和畫面」的選項，進入網頁和畫面的頁面之後，理論上應該會看到上圖中的界面。 進到這個頁面之後，應該就會看到在畫面中央，有個地方叫做「網頁路徑與畫面類別」的維度，而在下方都是像網址一樣的路徑，而這就是網... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜獲客報表：流量開發 (Day 14) - Published: 2024-10-15 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/traffic-acquisition-overview-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4的流量開發報表是用來瞭解網站或是APP的整體流量情況，它會追蹤所有使用者（新使用者、回訪使用者）進來我們網站或APP的「來源」狀況，它主要會看這些流量的「工作階段」，而不像是獲取新客的重點在於總人數、新使用者、回訪者。 你什麼時候需要看流量開發報表？ 當你需要分析所有進入網站的流量，包括新使用者和回訪者，簡單講就是「所有的使用者」的時候。 而這個流量開發報表的主要目的，就是幫助我們了解網站或APP的使用者是從哪裡來的。這就像是在記錄所有來你家參加中秋烤肉活動的人是怎麼來的，誰是走路來的、誰... --- ### 產品經理學GA4：報表分析與應用｜獲客報表：新客獲取 (Day 13) - Published: 2024-10-14 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/user-acquisition-report-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4的獲取新客報表是什麼？這張報表主要是展示第一次到訪網站或APP的使用者流量情況，包括Direct（直接流量）、Organic Search（自然搜尋）、Referral（推薦）等等，它幫助我們瞭解不同管道帶來的新使用者數量、回訪者數據、以及使用者的參與情況，利用這些數據可以評估各個渠道的效果，自行調整行銷策略，簡單講，就是看投廣告有沒有流量進來，做SEO有沒有自然流量進來，看看這些新使用者的「品質」好不好。 如果你的目的是增加網站或APP的「新使用者」數量，那麼就可以專注在這個報表上，可以... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜Search Console連結 (Day 12) - Published: 2024-10-13 - Modified: 2024-10-13 - URL: https://pagerank.ing/link-search-console-ga4/ - 分類: Google Analytics 剛好Google有了GA4的服務，也有Google Search Console的服務，所以，把數據串在一起在GA4裡一起看，真的是蠻方便的，尤其是對SEO來說。 GA4如何進行產品連結？ 前置條件： GA4和Google Search Console都已經設定好了，簡單講，就是已經在使用了，並且在兩個工具裡都擁有管理權限。 如果網站還沒有在Google Search Console中驗證的話，就必須要先驗證完成。 建立連結邏輯： 在GA4的「管理」設定裡，找到「產品連結」選項，然後，選擇「Se... --- ### 說人話的SEO基礎技術課：徹底搞懂SEO到底要怎麼做 - Published: 2024-10-12 - Modified: 2024-11-19 - URL: https://pagerank.ing/seo-fundamentals-made-simple/ - 分類: Fundamentals, SEO 專注於實戰 SEO 技巧，涵蓋 SEO 基本知識、關鍵字規劃、內容設置技巧，以及 Search Console 的操作。課程將深入解析如何規劃關鍵字、設置有效的 SEO 內容，並使用 SEO 工具來最佳化工作流程。課程採用 Google Meet 線上教學模式，由業界實戰 SEO 講師全程指導，助教全程觀察學員學習狀況。 講師是誰？憑什麼教我？ 講師：SEO專家 操作過多種類型網站專案橫跨各產業，並將醫美產業的超級競爭字操作至Google 自然搜尋版位第一名，協助許多客戶的網站在半年至一年間有明... --- ### 說人話的基礎技術課：聽懂工程師到底在說啥？ - Published: 2024-10-12 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/tech-basics-for-non-techies/ - 分類: Fundamentals, 產品經理 你是否常被工程師的技術名詞搞得一頭霧水？這堂課專為非技術背景學員設計，以簡單易懂的方式講解軟體開發流程、前後端架構與 API 關連。一日密集班，幫助你快速提升與技術團隊的溝通能力，從此不再感覺「隔靴搔癢」！由資深產品經理與軟體工程師親自授課，透過「實際」案例和互動，帶你快速掌握軟體開發的關鍵知識與溝通技巧。立即報名，讓你也能輕鬆「聽懂工程師的話」！ 非技術背景初入職場，我會遇到什麼挑戰？ 在周會上： Gary：「Jay，我們這次有個麻煩。最新的APP版本，用戶在登入時會閃退，而且不只一兩個人反映... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜Google信號資料收集 (Day 11) - Published: 2024-10-12 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/google-signals-data-collection-ga4/ - 分類: Google Analytics 什麼是Google信號資料收集？也就是說當你登入了你的Google帳戶之後，來到了YouTube或是Gmail，會因為「廣告個人化」這個功能，Google就會開始記住你在不同裝置（例如：手機、平板、電腦）上做了什麼，像是看了哪些影片、點了哪些廣告等等，而這些數據會讓Google更瞭解你，並且，當你在不同的裝置上使用Google服務時，Googl就會知道這是同一個用戶，而這就是Google信號。 Google信號能做什麼？ 跨裝置追蹤：當用戶使用不同裝置（像手機、平板、電腦）去瀏覽同一個網站或操作... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜工作階段逾時設定 (Day 10) - Published: 2024-10-11 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/adjust-session-timeout-ga4/ - 分類: Google Analytics 要講調整工作階段逾時之前，我們先瞭解一下什麼是工作階段。工作階段就是指一段「活動時間」，例如，當有客人進入便利商店時，GA4就會開始記錄客人的一連串事件行為，而這個人每次手拿了東西、看了不同的架上的東西、查看櫃台排隊情況等等，都會被記錄在這個工作階段中。 工作階段什麼時候結束？ 當有用戶在網站上不做任何事情超過30分鐘，GA4會認為這個工作階段結束了，而這30分鐘是預設的時間，我們可以在GA4的設定裡改得更長或更短。 當用戶在網站或APP上不做任何事情超過30分鐘，GA4預設會結束當前的工作階段... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜跨網域追蹤設定 (Day 9) - Published: 2024-10-10 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/setup-cross-domain-measurement-ga4/ - 分類: Google Analytics 設定網域的跨網域連結設定是什麼？想像你有兩間房子，一間是大房子，另一間是小房子，當有客人從大房子走到小房子時，GA4就會記錄下來：「有一個從大房子來小房子的客人」，但是，如果你不做一些特別設定，GA4可能會以為這兩間房子走動的人都是不同的客人，而「跨網域連結設定」就是讓GA4知道，這些人其實是同一個人，只是他們在不同的房子走來走去。 你何時需要「跨網域連結設定」？ 如果你有兩個網站，一個是你的商店網站，另一個是購物車網站，當用戶在商店裡挑選商品，然後最終來到了購物車網站去結帳，你就會希望知道這個... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜排除參照連結網址 (Day 8) - Published: 2024-10-09 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/identify-unwanted-referrals-ga4/ - 分類: Google Analytics 列出不適用的參照連結網址到底是什麼？那麼落落長的功能名稱，我看完之後還是摸不著頭緒。簡單來說，這裡的設定就是要去讓GA4知道哪些數據不必記錄，因為網站本身帶有許多連結，有些是自身連出去，但也有些連出去之後，又會跳轉回來，那麼這樣的流量到底還要不要讓GA4計算呢？這裡，我們就可以自己來設定。 到底什麼是「參照連結網址」？ 先想像你的網路商店平台，有用戶從「其他網站」點了一個連結之後，然後來到了你的商店，GA4會記住這個「用戶」是從哪個網站來的，這就叫做「參照連結網址」，它會幫助你，讓你知道是哪些網... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜定義內部流量 (Day 7) - Published: 2024-10-08 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/exclude-internal-traffic-ga4/ - 分類: Google Analytics 內部流量是什麼？簡單講，就是你的GA4數據是不是也把公司內部成員的數據也給收了進來？如果今天你的公司只有5個人，那麼可能還沒有關係，你的網站應該不會每天只有1～2個人上線吧？但是今天如果你是華碩這種有幾萬個員工，而且常常看自家網頁上有什麼新的顯示卡可以員購的話，那麼你最好就要定義內部流量，不然你的數據會失真。 為什麼要排除內部流量？ 有些流量是老闆不想看到的，就如同前文提到的，公司內部同仁的流量都集中在顯示卡的頁面上，導致所有的數據一面倒，還有就是你的網站流量太小，一個月只有1000個人來看，結... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜加強型評估：自動追蹤事件 (Day 6) - Published: 2024-10-07 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/enhanced-measurement-ga4/ - 分類: Google Analytics 加強型評估（Enhanced Measurement）是什麼？過去在通用版GA裡，只能追蹤頁面瀏覽的行為，如果要追蹤其他的互動，就要手動設置事件追蹤，而在GA4裡，有了增強型評估功能之後，就可以「自動」更多互動，幫助你快速收集數據。 增強型評估可以自動追蹤的事件 頁面瀏覽：追蹤用戶瀏覽了哪些頁面。 滾動：當用戶滾動頁面超過90%時會觸發事件。 外連點擊：當用戶點擊一個將他們導向其他網站的連結時觸發。 網內搜索：當用戶在網站內使用搜索功能時追蹤搜索結果。 影片參與：當用戶觀看嵌入的YouTube影... --- ### 產品經理學GA4：設定與管理｜資料保留設定 (Day 5) - Published: 2024-10-06 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/data-retention-settings-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4資料保留的設定在你安裝完成GA4後，是要做的第一件事情。Google以前的通用版GA，也就是Universal Analytics（我們之後就叫它通用版GA吧）變成了GA4之後，除了數據追蹤的理念上改變很大之外，連數據可以保留多久也變了，以前通用版GA可以一直保存數據，但現在GA4最多只能保存14個月的數據了，而且「預設」只有2個月。 GA4保存資料有兩種類別 事件資料 這裡存的數據，是存下用戶的「事件」，這就像是我們記錄每次用戶在網站上做了什麼事情，例如：看了哪個頁面、點了什麼、買了什麼... --- ### 產品經理學GA4：從零開始｜GA4維度解析 (Day 4) - Published: 2024-10-05 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/what-is-dimensions-ga4/ - 分類: Google Analytics 我發現蠻多在用GA4的同事，都還沒搞清楚什麼叫做維度，而我在寫產品經理學GA4連載時，也打算從新再一次的去理解什麼叫做維度，畢竟要搞懂才能教人。就我自己在教GA4時，通常我會用這種方式來形容維度，維度是就好像標籤貼紙，這張標籤貼紙貼在一個鉛筆盒上，然後在標籤貼紙上著寫著「筆」，然後呢，這個鉛筆盒裡只能放入各種筆，無論是鉛筆、原子筆還是螢光筆，所以，「維度」是用來「標記」或「描述」事物的特徵，而不是用來數東西的。 主要維度和次要維度的位置 主要維度 「維度」通常位於報表表格的左上角（GA4改版我也... --- ### 產品經理學GA4：從零開始｜GA4界面導覽 (Day 3) - Published: 2024-10-04 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/differences-between-ua-and-ga4/ - 分類: Google Analytics 通用版GA和GA4的操作介面有很大的差異，而這些差異不僅僅是視覺上的，這樣的操作介面也反映了通用版GA和GA4在資料收集和分析方法上的根本不同，所以啊，如果你已經很熟悉通用版GA，可能需要花一些時間來熟悉GA4的新介面和功能，但是，如果你和我一樣是GA的新用戶，就完全不必考慮什麼，直接從GA4開始學習吧！因為它代表了Google Analytics的未來發展方向。 通用版GA和GA4的主要差異 導航選單：GA4用了更簡潔的左側導航選單，報告分類也更清楚了。 即時數據：GA4的即時數據報告更為強大... --- ### 產品經理學GA4：從零開始｜無網站GA4入門：示範帳戶與安裝 (Day 2) - Published: 2024-10-03 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/setup-guide-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4要學習的第一步，當然就是找地方實際使用啊！不過在這個階段，你有可能會遇到自己剛創業或是手上沒有網站的情況，那麼，這個時候你要怎麼學習使用GA4呢？你只要先來到GA4的示範帳戶就好了，點擊以「https://support. google. com/analytics/answer/6367342? hl=zh-Hant#」網頁後，就會看到「Google Analytics 4 資源：Google 商品網路商店 (網站資料)」，點擊之後，就可以進入GA4的Demo帳號裡頭了（另一個是網站和APP集... --- ### 產品經理學GA4：從零開始｜GA4正式登場 (Day 1) - Published: 2024-10-02 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/beginners-guide-ga4/ - 分類: Google Analytics GA4終於在2024年正式取代前一版的通用版GA，而老實說，我接觸GA的時間並不常，因為中間有一段時間埋頭去研究中國的埋點機制和後台設計，簡單講，就是像製做一個GA一樣的平台和服務。有鑑於此，決定要寫一篇GA4教學入門連載，主要的目的，是我自己可以重新學習最新版的GA4。 GA4連載架構 第二天颱風夜裡，趁著小孩寫功課的空檔，我決定開始為期30天的GA4重新學習計畫。我打算每天利用這個小時，學習GA4並分享心得，目標是在每天晚上小孩寫功課的一小時內完成一個小單元。 目標是以產品經理的角度來看GA... --- ### 文組科系不能當產品經理嗎？｜怎麼可能！這位小妹妹超優秀的。 - Published: 2024-09-30 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/challenges-for-liberal-arts-pms-in-tech/ - 分類: 產品經理 這個小妹妹在我第一天任職的時候，就表現出戰戰兢兢的樣子，做每一件事都是思緒清晰的回覆我，經過幾個月的相處，我把她「培訓」完成之後，親手把她推去做產品經理了，因為在我看來，她缺的只是經驗，什麼經驗？和工程師理性溝通的機會和全權放手給她規劃產品的經驗，以及還有一個人願意幫她整理履歷和產出作品集的機會。 這位小妹妹是頂大文組的畢業生，這樣的頂尖大學，是我一輩子也考不進去的大學，只是系所，是比較少人會選擇的。 她從小就是在知名的地域性國小、國中、高中，大學唸書，一畢業之後就進入她夢想中的文青聖地工作，但... --- ### 產品經理證照？唯有實戰才能證明 - Published: 2024-09-23 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-certification-need-or-not/ - 分類: 產品經理 產品經理證照？有這種東西嗎？這個問題大概每一個月我都會看到，而我每一個月都想要回覆「當爸爸媽媽需要有證照嗎？」。我覺得CSM和CSPO是兩個很好的認證，因為它可以讓你很好的瞭解Scrum、敏捷開發、優先順序與權衡思考等等，但是，產品經理需要具備多種技能才能取得「成功」，所以根本沒有什麼產品經理證照... 本篇完？ 直接看104人力銀行上的職缺來反推 我直接在104搜尋「產品經理」這個職缺工作，再設定以下條件：一週內新增的職缺、軟體及網路相關業、月薪50,000元以上、日班、週休二日、經歷要求1-3... --- ### 顧客旅程地圖入門｜產品經理也要略懂的顧客旅程地圖 - Published: 2024-09-16 - Modified: 2024-09-23 - URL: https://pagerank.ing/customer-journey-map-for-product-managers/ - 分類: 產品經理 顧客旅程地圖，簡單講就是幫助團體去瞭解一個用戶在達成目標的過程中，會經歷哪些步驟和感受的視覺化工具，這個視覺化工具通常被UX人員用來改善產品或服務的使用者體驗，而產品經理也可以從中獲取許多寶貴的資料。 你可以參考我用miro畫的Raingo顧客旅程地圖，其實我畫的還不是很完整（畢竟我也只是略懂UX），如果可以，我會很希望是一群人一起討論，下方是透過共享雨傘Raingo服務使用心得所畫出來的顧客旅程地圖。 有任何問題歡迎加入我的 LINE@官方帳號哦！ 點擊：https://lin. ee/YPDP... --- ### 產品經理該關注的大神們 - Published: 2024-09-12 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/internet-professionals-product-managers-should-follow/ - 分類: 產品經理 每個人或多或少都會有在關注的人，以下是我所關注且能讓我變成更好的人。 產品經理 Lenny's Newsletter Sachin Rekhi Roman Pichler Krista Seiden Scrum敏捷開發 申导 派森科技（threads） Mike Cohn 用戶體驗 謝曜名 李德設計 悠識的Bryan與Richard Don Norman 產品設計（Product Design） Julie Zhuo SEO Harris Zac 嚴家成 博士 邱韜誠 GTM、GA 鍾肯尼 Da... --- ### 擋住無效需求｜做好需求梳理才是產品經理在公司中的生存關鍵 - Published: 2024-09-09 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-handling-demands-and-communication/ - 分類: 產品經理 當你是產品經理，但沒有梳理好來自老闆或是需求方的邏輯，開發團隊聽你講解時，會感覺「這聽起來哪裡怪怪的」。他們可能不明白需求的背景，也搞不清為什麼你講話那麼沒什麼自信，甚至對整個需求邏輯也是一頭霧水，這種狀況下，開發團隊很有可能就會準備「狂電」你了，但比較有可能的是越過你，直接找老闆了。 團隊一直搞不清楚需求，就會開始越過產品經理 有時候，開發團隊發現你所講的內容，跟之前做的東西看起來對不上，而你又是那種「你們就做，不要問！」的態度，加上你施壓他們的時程，這只會讓情況更糟，開發團隊最終可能越過你，... --- ### 共享雨傘Raingo服務使用心得 - Published: 2024-09-02 - Modified: 2024-09-12 - URL: https://pagerank.ing/raingo-service-experience-report/ - 分類: Tech Reviews 共享雨傘Raingo的租借站就在捷運站的出入口那裡，明顯到讓人不得不注意到，但是我從來沒有借過，也不曾有機會使用，因為我的阿宅背包裡總有一把小雨傘。 不過這天回家之後又急著出門找朋友討論日後合作GA4與GTM的教學方向，就急急忙忙的出門了，沒想到回家的路上居然開始下起了大雨，這個時候兩手空空，只有手機的我，就開始思考是不是要使用共享雨傘Raingo服務了，也就是說，這種服務只要活的夠久， 就總有一天會等到你。 另外我發現共享雨傘Raingo的網站完全沒有做SEO，APP商店也沒有做ASO的樣子，... --- ### 數據分析與指標｜產品經理數學不好也得要接觸的數據分析與指標 - Published: 2024-08-26 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/data-analysis-product-manager-guide/ - 分類: 產品經理 數據分析和指標，這個產品經理應該天天聽到爛掉了，但是對於即將擔任產品經理或是想要轉職產品經理的人來說，你得要有些基本的知識。所謂的指標，就是用來評估一件事情，就好比，醫生常叫你一天要喝2000cc的水，2000cc這就是一個指標，所以，簡單來講，指標就是用來幫助我們去理解目前事情的狀態為何。 你看到的數據，都是過去式了 通常，當你看到你設好的指標，且現在指標上呈現的數據，這都代表「已經」是過去的結果。 但通過「維度」的分析，我們可以理解這些指標數據的結構，就好像你去用Inbody身體組成分析儀測... --- ### 當工程師說這個需求沒價值，這不是純屬吵架嗎？ - Published: 2024-08-19 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/engineering-vs-product-management-debates/ - 分類: 產品經理 這個需求沒價值，為什麼要做這個？有人會這樣用嗎？我覺得這個邏輯很奇怪！你這個需求沒價值。其實，這些話產品經理當久了，總會聽到工程師這樣說，還年輕的時候就會覺得火氣上來，覺得工程師是來亂的是不是，事情都做不完了你還在那裡講沒講價值，怎麼不在剛剛老闆在的時候、需求方在的時候、客戶在的時候，你直接講：這個需求沒價值呢？ PM與RD在公司裡常見的內耗場景 「Alice，我覺得你這個需求沒有價值。」Bob不耐煩地說。 Alice皺起眉頭：「為什麼這麼說？」 「台灣人根本不怎麼用微信，我們的主要市場是台灣，... --- ### 產品經理技術要懂？｜產品經理技術要懂到什麼程度？ - Published: 2024-08-12 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-technical-knowledge-importance/ - 分類: 產品經理 產品經理技術要懂？這是很多剛入門的產品經理會想要知道的一件事，因為真的聽不懂工程師之間在做什麼，什麼API接口、code要重構... ... 等等，不過，就我個人的經驗來看，不懂技術沒有關係，但是你要能夠和工程師溝通，如果你不懂用戶、不懂產品邏輯，也不懂需求，那麼你這個產品經理就沒有什麼作用了。所以，如果你是剛剛入行，或者是完全的小白，準備要成為產品經理，一開始不要過度花時間去學怎麼寫程式、用Postman打API，而是該先花時間學習怎麼理解用戶、理解需求。 技術對於產品經理來說的重要性 現在，有三... --- ### 流程圖｜產品經理必學的流程圖畫法與應用 - Published: 2024-08-05 - Modified: 2024-12-14 - URL: https://pagerank.ing/beginner-product-manager-flowcharts-guide/ - 分類: 產品經理 流程圖是產品經理經常用來傳達複雜的需求的工具，而不同類型的流程圖可以幫助不同的人理解你的思考邏輯，這次我們來了解一下什麼是流程圖。 什麼是流程圖？ 流程圖是用定義好的符號圖形，來展示流程是如何運作的，流程圖主要是關注每一個節點之間的邏輯和因果關係，而這樣的流程圖可以幫助所有人理清思路、了解目前正在討論的流程情況。 接下來，我將以「煎蛋」為例子，說明一個流程圖是怎麼開始畫的。 第一版的流程圖：通常都是個大概 這樣的流程圖，不要講產品經理，這個大概國小二年級的小朋友都可以用嘴巴講出來的流程，而且還搞... --- ### 產品經理課程｜產品經理課程上完後，就可以當產品經理？ - Published: 2024-07-29 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/pm-skills-need-practice-not-just-courses/ - 分類: 產品經理 產品經理課程能培養出產品經理？我分析了僅依靠課程培訓無法完成的原因，主要是因為產品經理的工作內容在不同公司之間差異很大，真正的能力來自於實際工作中的經驗累積和決策學習，而我想強調的是不要輕信只為賺錢的培訓課程。 我從幾個角度來講這件事情，要講什麼？我要講為什麼別去當韭菜。 產品經理這個職缺名稱在各家公司可能是一樣的，但是工作內容差異可能是很大的。 並非每一家公司的服務一旦連上網路，就能稱為互聯網公司。這些公司只是利用網路，創造出各自獨特的產品與服務，因此每家公司的運作流程都是不同的。 例如，有些... --- ### 想成為 SaaS 產品經理？你需要知道這些！ - Published: 2024-07-22 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/saas-product-manager-complete-guide/ - 分類: 產品經理 SaaS 產品經理的角色與職責是什麼？SaaS 是「Software as a Service」的縮寫，中文指的是「軟體即服務」，主要目的是讓使用者可透過網際網路連接到雲端的應用程式並加以使用，例如：電子郵件、行事曆以及 Office 工具 (例如 Microsoft Office 365)等等，而你，想進入這樣的SaaS產業嗎？要仔細選擇了。 SaaS 產品的特徵 什麼叫做SaaS產業？我們先定義清楚，以下，是我個人的定義。 訂閱付費，以月、季、年繳費，而不是一次性付費、買斷制的 SaaS產品... --- ### RD 出包了，產品經理怎麼幫坦？ - Published: 2024-07-15 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/pm-helps-rd-mistake/ - 分類: 產品經理 做為產品經理，多少都會遇到 RD 出包的情況，這個時候，除了看平常這位 RD 的表現之外，就是看他跟所有人的關係好不好，再來，就是看看有沒有需要藉由這次的機會，來敲山震虎。 釐清問題，先別捅刀 收集問題情報 我知道這個時候蠻多 PM 會見獵心喜的準備要向老闆報告，但報告的多半是要告訴老闆這個出包情況有多嚴重，完全是某位 RD 或是某個部門的 RD 的問題。 身為產品經理，這個時候其實不該急著捅刀RD，應該是先解決用戶的問題，不過，但你可以晚一點再捅。 你現在要做的，就是盡可能的收集出包問題的資訊... --- ### 產品經理面試｜我通常會問求職者這些產品經理面試問題 - Published: 2024-07-08 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-interview-questions/ - 分類: 產品經理 產品經理面試時，到底要怎麼準備面試問題？其實，有一些必考題可以先準備起來，而且要多練習。不斷練習的目的，是先建構自己講話的邏輯，不要讓面試你的人，聽不懂、不知道怎麼問你。 記得，用講故事的方式把你的經歷說給對方聽，要溫暖、有趣、有起伏的故事，而最瞭解這個故事的人，就是你，所以好好的說你自己的故事。 自我介紹與工作職責 必考題：自我介紹 答題方向：簡短介紹你的相關工作經驗，並用「講故事」的方式說明你為什麼決定成為產品經理。 請準備「三分鐘」和「一分鐘」兩個版本的自我介紹，重點是突出你的經歷和成就。... --- ### 產品經理薪水：從會議中找特徵｜PM薪水是看能力給 - Published: 2024-07-01 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-salary-observations/ - 分類: 產品經理 產品經理薪水，就我個人的觀察，絕大多數取決於產品經理本身的能力，而最容易看到產品經理展示出個人特質的地方，就是在會議上，當然，如果你去了一間產品經理薪水低於正常值的公司，那麼這個角度去看確實不準，但我還是想分享一些我發現的特徵。 產品經理薪水，年薪50萬左右的人 一、通常會帶著腦子和筆電參加會議。二、在大部分時間裡，都是在聽別人講，當問到自己時可能會有點懵。三、在意識上，會跟不上會議的節奏，不知道這些會議內容對自己有什麼關係。 簡單講，這樣的產品經理進來會議室不知道自己要幹嘛，也沒人跟他說他進來... --- ### WordPress安裝GTM｜手把手教學安裝GTM - Published: 2024-06-23 - Modified: 2024-06-23 - URL: https://pagerank.ing/install-gtm-on-wordpress/ - 分類: Google Tag Manager GTM（Google Tag Manager）是網站產品經理的重要工具，因為你真的不想再看工程師的臉色去做一些網站細微的修改。而這篇教學是針對WordPress來做GTM的安裝教學，主要目的是讓產品經理新手們趕緊建立一個網站，快速熟悉GTM到底怎麼運作和操作，或是先看「Google Tag Manager｜GTM教學，給新手的」這篇文章。 WordPress先去裝Site Kit 外掛 Site Kit是由Google開發的WordPress外掛，可以放心安裝。它可以提供多種Google服務的串... --- ### 想當產品經理，但不知道做什麼產品 - Published: 2024-06-07 - Modified: 2024-06-08 - URL: https://pagerank.ing/choosing-product-to-manage/ - 分類: 產品經理 你已經知道自己想當產品經理。不過，不知道要做什麼樣的產品。這樣的事情，其實蠻常發生在我陪跑轉職產品經理的小朋友身上，從履歷健檢的過程中發現，這些人的特徵值就是聰明、高學歷、有自信，沒有太多的打工、社會經驗，因此，說到要做什麼「產品」，就沒什麼概念了。 很好，你知道你自己不要什麼，但你已經知道自己想當產品經理。 不過，不知道要做什麼樣的產品。 這樣的事情，其實蠻常發生在我陪跑轉職產品經理的小朋友身上，從履歷健檢的過程中發現，這些人的特徵值就是聰明、高學歷、有自信，沒有太多的打工、社會經驗，因此，說到要做什麼「產品」，就沒什麼概念了。 以下幾個作法，可以參考一下： 找薪水高的 什麼叫做找薪水高的？這應該很好懂，但要怎麼樣才算多？你可以到104人力銀行搜尋產品經理然後用薪水由高到底來排序，一家一家研究，看看為什麼這間公司薪水可以那麼高，為什麼某些產... --- ### 產品經理的核心技能 - Published: 2024-05-17 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-key-skills/ - 分類: 產品經理 其實，很多老闆都是產品經理出身，但你想到的除了馬化騰還有誰呢？以及，產品經理的關鍵技能有哪些呢？ 其實，很多老闆都是產品經理出身，但你想到的除了馬化騰還有誰呢？以及，產品經理的關鍵技能有哪些呢？ Neal Mohan - 在成為YouTube的CEO之前，曾擔任YouTube的首席產品長。 Ivan Zhao - Notion的創始人，但在創立Notion之前，他曾是Inkling公司產品團隊的一員。 Stewart Butterfield - 在成為Slack的CEO之前，曾在雅虎擔任產品管理總監，並在其他企業中涉足產品設計和管理，包括創辦Flickr。 Sundar Pichai - S... --- ### Prompt Engineering不學，就無法發揮GPT的實力 - Published: 2024-05-12 - Modified: 2025-01-27 - URL: https://pagerank.ing/prompt-engineering-for-pm/ - 分類: AI 以下是我比較常用的提示詞，我通常會在ChatGTP、Gemini、claude、perplexity之間去切換，看看哪個機器人的回覆比較適合。在這個AI興起的時代，真的是很棒，完全沒想過這個AI的起點會是在我的時代，希望每個人一定要善用AI平民化的機會，而不再是專屬某個國家、組織才能擁有的服務。 你需要學習「Prompt Engineering」！來引導現有的 LLM 模型所建立起來的 AI 平台，因為無論語言模型（LLM）的架構有多先進，其能力在很大程度上仍受限於它所接收的提示（prompts）的品質和結構。 即使是擁有大量參數和廣泛訓練數據的大型語言模型如ChatGPT，也需要「有效」的 Prompt Engineering 來引導語言模型（LLM）達到特定的輸出效果。 因為，這種技術有助於提高回答的準確性和相關性，還可以使模型更好地適應「你提出的問題」。 我經常會去研究 ChatG... --- ### Google Search Console操作紀錄，從Day 1開始 - Published: 2024-05-09 - Modified: 2025-03-29 - URL: https://pagerank.ing/google-search-console-guide-indexing/ - 分類: Google Search Console 我將會把「https://pagerank.ing/」這個網域遇到的問題，Google Search Console操作紀錄下來分享給大家參考。 Google Search Console操作紀錄，我將會把「https://pagerank. ing/」這個網域遇到的各種情況紀錄下來，例如，我先遇到的不實網頁的問題等，這種狀況我將分享給大家參考。 開始！ - 2024年5月1日 開始使用 Search Console 管理「https://pagerank. ing/」 遭到「noindex」標記排除 - 2024年5月4日 簡單講，就是你的網站不會被Google編入索引、也不會在Google的SERP上出現，而我的Google Search... --- ### 不實網頁的問題，12小時內解決 - Published: 2024-05-05 - Modified: 2024-05-09 - URL: https://pagerank.ing/google-search-console-deceptive-pages/ - 分類: Google Search Console 才剛買了這個網域，也設好wordpress，結果Google Search Console馬上就給我一個難題，它偵測到我的網站有「不實網頁」。 才剛買了這個網域，也設好wordpress，結果Google Search Console馬上就給我一個難題，它偵測到我的網站有「不實網頁」的問題。 問題是，目前網頁上的內容才剛剛從舊的網站搬過來（https://www. jay. url. tw/），是否是因為有查到現在網站上的文章已經出現在舊的網站裡，所以才判斷現在網站上的內容為重覆內容呢？ 看了Google Search Console的瞭解詳情內容，其實也看不出來自己到底出了什麼問題，因為我也沒有看到自己的頁面有社交工程（網路釣魚和詐欺網站）... --- ### Looker Studio是什麼？｜Looker Studio提供產品經理的數據視覺化 - Published: 2024-05-04 - Modified: 2024-06-28 - URL: https://pagerank.ing/looker-studio-tutorial/ - 分類: Google Looker Studio - 標籤: Google Data Studio, Looker Studio, 儀表板, 多人協作, 數據分析, 數據可視化, 數據報告, 產品經理, 行銷工具 Looker Studio，原名Google Data Studio，是一款由Google提供的數據可視化工具。它讓使用者能夠從多個數據源輕鬆建立互動式報告和儀表板。這個工具特別適合需要從數據中提取洞察的專業人士，如產品經理和行銷人員，而且它還可多人協作，且完全免費，是展示數據的強大工具，所以才有了這篇looker studio教學。 不過，當數據量大到一定程度，它就會跑的比較慢了，不過，屆時也代表您的業績太好了，也應該試著使用付費的工具來進行分析了吧？ 以下是我操作Looker Studio的... --- ### GA4是什麼？｜GA4是產品經理數據分析利器 - Published: 2024-05-04 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/google-analytics-tutorial/ - 分類: Google Analytics Google Analytics 4是Google Analytics（GA4）的最新版本，專注於跨平台追蹤，簡單講，就是把APP和網頁的追蹤給合併了。它提供了靈活的事件追蹤功能、以用戶為中心的數據模型，並結合機器學習技術，提供數據洞察，幫助網站經營者更全面地理解用戶行為，你試試在GA4頁面上方的搜尋框裡輸入問題試試。 GA4 是Google Analytics 的最新版本，專注於跨平台追蹤，簡單講，就是把APP和網頁的追蹤給合併了。它提供了靈活的事件追蹤功能、以用戶為中心的數據模型，並結合機器學習技術，提供數據洞察，幫助網站經營者更全面地理解用戶行為，你試試在GA4頁面上方的搜尋框裡輸入問題試試。 以下，是GA4的基礎教學以及操作紀錄分享給需要的朋友們。 GA4是一種「計數器」 簡單講，它就是一個給網站、APP使用的「數據記錄」工具，而你要改善你的網站、APP，就必須要有數據開始來著手。 而目前市佔率最高的數... --- ### Google Tag Manager是什麼？｜產品經理必備的Google Tag Manager技巧 - Published: 2024-05-04 - Modified: 2024-06-28 - URL: https://pagerank.ing/google-tag-manager-tutorial/ - 分類: Google Tag Manager - 標籤: GA4, Google Tag Manager, GTM教學, 代碼管理工具, 數據分析, 網站管理, 觸發條件, 變數設置, 追蹤代碼, 非工程人員 Google Tag Manager（GTM）是一款由Google提供的免費工具，用於簡化網站的管理，尤其是不想要看工程師臉色的非工程人員使用，畢竟工程師有在跑Scrum的話，你這種改改連結、追蹤事件的小事，真的不太會被PO排到Prodcut Backlog。GTM允許用戶「輕鬆」添加和更新各種追蹤碼，如Google Analytics和AdWords轉換追蹤，無需直接修改網站原始碼，但這裡指的輕鬆是相較於讓工程師來處理，你非工程人員還是要多少會一點點的程式概念會更好，但像我沒有程式背景也可以使... --- ### Axure教學｜Axure進階操作：中繼器操作與函數應用 - Published: 2024-05-03 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://pagerank.ing/axure-tutorial/ - 分類: Axure - 標籤: Axure使用技巧, Axure函數, Axure教學, 中繼器教學, 互動原型, 交互設計, 動態面板, 原型設計, 產品經理工具, 網頁設計工具 這篇是針對Axure來教學寫。因為，Axure對我來說就是用來寫規格用的主要工具，像是一般的wireframe或是較短的操作流程（prototyping），我都是使用Axure來進行，雖然Axure要付費且學習曲線又高，但是它還是目前產品經理領域最被廣泛使用的工具，所以在資源上也是很容易找到。 以下，是我的Axure操作紀錄，分享給需要的朋友。 Axure的元件推動與拉回效果 Axure中繼器教學 Axure的中繼器（Repeater）是什麼？在英文中意為「重複」，這在Axure中被賦予了特殊的... --- ### Google 商家檔案最佳化的方式 - Published: 2024-05-02 - Modified: 2025-02-05 - URL: https://pagerank.ing/google-my-business-optimization/ - 分類: Google商家檔案 探索如何利用Google商家檔案提升您的企業在線能見度。我們提供專家指南來最佳化您的商家檔案，吸引更多顧客，提高本地搜尋排名。立即行動，讓您的業務在Google上脫穎而出！ Google 商家檔案（也叫 Google 我的商家）是一個幫助商家在 Google 搜尋和地圖上展示服務的工具，舉個例子，如果你開了一家「陽光咖啡館」，當人們搜尋「咖啡館」時，就能看到你的店面資訊，例如地址、營業時間和顧客評論，簡單來說，這就像你的店在網路上的名片，讓客戶能輕鬆找到你並了解你的服務內容。 60 秒看懂 Google 商家檔案怎麼最佳化 Google 商家檔案 Google 商家檔案（Google Business Profile）是幫助你提升在 Google 搜尋和地圖上曝光的... --- ### Axure是什麼？｜Axure是產品經理的概念驗證工具 - Published: 2024-05-02 - Modified: 2024-11-02 - URL: https://pagerank.ing/axure/ - 分類: 產品經理, Axure 探索Axure RP的全面功能，學習如何利用這個強大的工具來快速原型設計和高擬真模擬。無論您是UI/UX設計新手還是專業人士，我們的深入指南將幫助您精通Axure，提升您的產品設計流程。立即開啟您的互動設計之旅！ Axure是必學的，我為什麼這樣說？因為它在網路上累積了大量的資源庫可以下載「馬上」使用，在你還沒有搞懂它的功能之前，你大概就可以先這樣交出第一版規格了。 例如：AxureShop产品原型网、Axure中文学习网、AxureUX Axure RP是一款專業的產品設計和原型工具，廣泛用於用戶體驗設計師、產品經理和開發團隊之間的協作，簡單講，線框稿（wireframe）、原型設計（Prototyping）都可以用Axure來解決。 Axure使設計者能夠快速做出互動性的原型，並且只要寫一些很簡單的判... --- ### PRD 怎麼寫？我教你。 > PRD 是產品經理的核心工具！學會用它描繪藍圖，推動開發落地，探索撰寫技巧與範例，提升你的實力！ - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-03-21 - URL: https://pagerank.ing/prd/ - 分類: 產品經理 PRD 文件（Product Requirements Document），即產品需求文件，是一份詳細描述產品功能、特性、行為和使用者界面的文件。它是產品開發過程中的關鍵文件，用於指導工程師、設計師和其他團隊成員理解產品的目標、用途和具體需求。而它的通常包括以下幾個主要部分：產品目標、目標用戶、功能需求、非功能需求（如性能、安全性和可靠性）、用戶界面設計、數據需求、依賴性和限制條件等。它不僅描述產品應該做什麼，還可能涉及為什麼要這樣做，以及如何衡量成功。 PRD 文件是什麼？PRD 的全名是 Product Requirement Document，也就是產品需求文件。這是一份由產品經理負責撰寫的核心文件，詳細描述了產品的功能、特性、行為以及使用者界面設計，是整個產品開發過程中的「藍圖」。PRD 的目的是幫助工程師、設計師以及測試人員清楚理解產品需求，確保開發方向與目標一致。 雖然 MRD（市場需求文件）和 BRD（商業需求文件）同樣重要，但它們的撰寫並不一定由產品經理主導。BRD 通常由高階主管或商業分析師負責，專注於商業目標；MRD 則由行銷... --- ### 履歷健檢攻略：提升你的履歷點擊率，實現轉職夢想！ > 不知道如何讓履歷在求職市場中脫穎而出？專業履歷健檢服務，從內容優化到模擬面試，全方位提升你的求職成功率！ - Published: 2024-05-01 - Modified: 2024-12-14 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-resume-review/ - 分類: 產品經理 在激烈的求職市場中，產品經理的角色越來越多人試圖挑戰，而一份優秀的履歷便成為了你與理想工作之間的重要橋樑，然而，許多求職者在撰寫履歷時常感到迷茫，不知道如何有效地展現自己的技能與經歷，以及不知如何從零經驗開始轉職成為產品經理等問題，而我目前的方法，就是我幫你履歷健檢。 履歷健檢似乎在市場上越來越普及，但在競爭激烈的求職市場中，究竟誰能幫助你透過一份優秀的履歷拉近與理想工作的距離呢？許多求職者在撰寫履歷時，常感到迷茫，不知道如何有效展現自己的技能與經歷，尤其是在沒有相關經驗的情況下如何轉職。針對這些問題，我提供履歷健檢服務，幫助你更好呈現自我。 我過去曾經看過許多人的履歷（每天瀏覽履歷達到104規定的上限），也投過許多次履歷（從我的作品集大概可以看出我換過很多公司吧，笑），還曾在104人力銀行負責過相關功能，熟悉人資搜尋履歷的「流程」，我相信，我可以為大家提供一... --- ### 產品上線時間該怎麼選？ - Published: 2024-05-01 - Modified: 2024-06-28 - URL: https://pagerank.ing/product-launch-strategy/ - 分類: 產品經理 產品經理最常遇到時的問題之一，就是，產品上線是何時？該怎麼決定？在我曾經負責的網站、APP，上線前總是伴隨著一系列的測試流程。只有在測試環境中運作正常，我們才會考慮在正式環境中上線，或有問題，但嚴重性不高，就列為Known issues經PM同意，仍可上線。（已知問題是指用戶會一直遇到問題，但我們還無法提供何時能解決的時間點）。 懶人包： 選擇上線日期：產品經理在設定產品上線日期時，不僅要考慮技術層面，還需考慮其他外部因素，如特定的節日，確保選擇的日期能夠最大化的影響市場。 避免特定時段上線：為... --- ### 產品經理的一天，你該知道的996 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-15 - URL: https://pagerank.ing/product-manager-daily-routine/ - 分類: 產品經理 產品經理的一天，從早到晚，了解他的工作內容、技能需求和應對挑戰，你準備好了嗎？ 產品經理的一天會是什麼樣子呢？我們透過第三人稱的視角，以一位名為阿明的產品經理為例，詳細描述他一天的工作生活。 希望透過這樣的虛擬的場景，讓你可以稍微了解產品經理的日常工作內容，以及如何應對各種挑戰，或是可以看看國外的產品經理的一天會是過的如何，但基本上會和亞洲有很大的不同。 60 秒看懂本篇文章 中國的996 「996」指的是中國部分公司推行的一種工作制度，要求員工每天早上 9 點工作到晚上 9 點，每週工作 6 天。這種超長工時的工作模式在科技、互聯網等行業尤為常見。 詞源 「996」一詞最... --- ### 有效與工程師溝通：4種方法 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2024-06-28 - URL: https://pagerank.ing/communication-tips-for-product-managers/ - 分類: 產品經理 掌握與工程師的溝通技巧，本指南教你如何透過理解、開放式問題和傾聽，快速建立有效的工作關係。 產品經理有效與工程師的溝通是推進成功的關鍵，但是，面對不太擅長開展交流的工程師，產品經理怎樣才能快速建立起有效的溝通橋樑呢？這裡有一些「經驗」分享給各位，若是有在跑Scrum的話，則可以參考這篇Scrum的3大溝通障礙。 懶人包： 介紹你自己： 讓對方知道你是誰，開啟對話。 問問題： 使用開放式問題來延伸對話，讓交流更深入。 作為一位傾聽者： 聚焦於聆聽對方的分享，而不是自己講話。 展現興趣： 通過找出共同點來加深彼此之間的連結。 先理解工程師的世界 了解工程師所處的環境和他們日常面臨的挑戰是非... --- ### 產品經理不專業的4個原因 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://pagerank.ing/why-product-managers-are-seen-as-unprofessional/ - 分類: 產品經理 產品經理不專業！在科技業內，產品經理（PM）的角色經常被誤解與質疑。他們是否真的了解自己的產品？他們的專業程度又如何？這篇文章將深入探討產品經理看似不專業的原因，從實際工作經歷到行業內的種種挑戰，一探究竟。 以前在媒體業時，我也曾經思考過「產品經理為什麼不專業」這個問題，大部分的科技業產品經理在我親身接觸過後，都會覺得這些產品經理對於自己產品的瞭解程度似乎比媒體、用戶還要低，但是，跳出媒體圈、加入科技公司之後，大概就知道怎麼一回事了。 60 秒看懂本篇文章 不專業 「不專業」通常用來形容一個人在某項工作或技能上的能力不足，缺乏必要的專業知識或態度。這個詞可能帶有批評意味，但也可以是自嘲。 例子 當有人在工作中犯下低級錯誤，或未能展現基本專業素養時，可能會被形容為「不專業」。 可以這樣理解 想像你去理... --- ### 讀懂用戶情緒：5大關鍵技巧 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2024-07-28 - URL: https://pagerank.ing/product-managers-need-to-understand-user-emotions/ - 分類: 產品經理 探索產品經理如何精準讀懂用戶情緒，設計出真正滿足需求的產品，創造卓越用戶體驗。 用戶情緒是人類的內在感受，是我們行為的驅動力，它就像是人類的一個核心系統，決定了我們如何看待世界、如何與世界互動，而後天的學習知識技能就像是人類的工具，可以幫助我們更好地生活。 但是，當情緒激動的時候，理性的工具就會失效，我們會做出一些不理智的行為。就像是電腦的作業系統崩潰了一樣，我們會失去理智，無法正常思考。所以，作為產品經理，我們要重視情緒。 畢竟，用戶在使用產品時總是帶有情緒的，如果我們不理解使用者的情緒，就無法設計出符合使用者需求的產品，而用戶的情緒就跟你我一樣，會開心、不爽、生氣和害怕... --- ### Scrum 團隊最常見的溝通障礙 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/communication-barriers-analysis/ - 分類: Scrum 探討個人因素、組織壓力、和組織架構如何成為溝通障礙，並分析這些因素對溝通效果的影響。 在 Scrum 框架下遇到衝突該怎麼辦？常見的三大溝通障礙：不願承認、組織壓力、架構問題。以下將分析這些障礙對個人和團隊的影響，並提供解決方法。 個人因素：恐懼與自我保護心態 曾經遇到一位寫iOS的工程師，在針對一個功能準備要排入迭代時，他的反應特別激動，即時當下找來他的主管、設計、需求單位的同仁，他都堅持這個功能不必開發， 反而不斷的詢問我們有什麼理由要做這個功能，有什麼數據證明用戶要這個功能？ 最後是他的同學兼同事聽了受不了，才詢問為什麼他不做，他才老實說出「我不會做」這句話，由於「我不會做... --- ### Retrospective 如何進行？讓真的有在跑 Retrospective 的人告訴你 > Retrospective meeting 是 Scrum 3355當中的五個會議之一的，中文又稱回顧會議，不過，應該超多人不喜歡 Retrospective 吧？我還記得我的第一場，以旁觀者的角度來看，這根本就是一場批鬥大會。 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/sprint-retrospective-efficiency-guide/ - 分類: Scrum 回顧會議對於敏捷團隊持續改進至關重要，你一定要了解如何有效引導這些會議，不私藏的干貨步驟教學馬上可以上手。 Retrospective meeting 是 Scrum 3355當中的五個會議之一的，中文又稱回顧會議，不過，應該超多人不喜歡 Retrospective 吧？我還記得我的第一場，以旁觀者的角度來看，這根本就是一場批鬥大會。 Retrospective 這其實是團隊暫停、反思並思考如何讓下個 Sprint 更順暢、更高效的好機會，但說實話，要引導一個既吸引人又有成效的 Retrospective meeting，那可真是很難，即又要有效、又要不傷了團隊成員們的玻璃心。 Scrum Allia... --- ### 何時該換掉Scrum Master？ - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/scrum-master-and-facilitator/ - 分類: Scrum 探討Scrum Master在特定情境下需要轉變角色的重要性，也就是要不再擔任引導者，從利害關係管理到資訊不對等的挑戰，以及如何成為團隊的教練或導師，都是需要仔細思考的。 何時該換掉Scrum Master？除了被離職或是離職之外，還有什麼退場機制？這樣的引導者角色何時不該讓原有的Scrum Master來擔任？Scrum Master的角色重要性遠超過一個小主管。從處理利害關係到應對資訊不對等的情況，再到在團隊成員能力不足時轉變為引導教練，他需要了解Scrum Master如何在不同情境下靈活轉換角色，以確保團隊的高效運作和Scrum實踐的有效性， 懶人包： Scrum Master在某些特定情況下需要「突破」，以更有效地支援Scrum團隊。 首先，當Scrum... --- ### Scrum Master的5大特質｜好的SM不好找 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/excellent-scrum-master-characteristics/ - 分類: Scrum Scrum Master在快節奏的Scrum裡，他扮演著不可或缺的角色，在Scrum Alliance還有專文解說Scrum Master這個角色，但我個人認為Scrum Master不僅是團隊的支柱，更是推動專案前進的火車頭！而一位優秀的Scrum Master，擁有的不僅是專業技能，更重要的是那些性格上的特質，使他們能夠在各種情境下引導團隊克服挑戰，達成目標。 Scrum Master在快節奏的Scrum裡，他扮演著不可或缺的角色，在Scrum Alliance還有專文解說Scrum Master這個角色，但我個人認為Scrum Master不僅是團隊的支柱，更是推動專案前進的火車頭！ 一位優秀的Scrum Master，擁有的不僅是專業技能，更重要的是那些性格上的特質，使他們能夠在各種情境下引導團隊克服挑戰，達成目標。 從電影《魔戒》中的甘道夫，我們可以看到一位理想的領導者形象：智慧豐富、身體力行、堅守承諾、開放好奇、以及深刻理解政治，這些特質不僅讓... --- ### Scrum的三個角色｜PO, SM, DT - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/po-sm-and-development-team/ - 分類: Scrum 了解Scrum的三個角色—產品負責人(Product Owner)、Scrum Master與開發團隊(Development Team)—及其在敏捷開發中的關鍵作用。 Scrum的三個角色分別有產品負責人(Product Owner)、Scrum Master以及開發團隊(Development Team)，這三個角色負責的範圍是不同的，他們有清楚、明確的定位與職責，他們之間緊密配合，如果你想取得這三個角色的認證資格可以查看Scrum Alliance的Explore Agile Certifications。想找樂子的話，把這個連結給老闆看，這個時候我們就可以看老闆表演是如何把整個Scrum框架給扭曲成他想要的樣子，例如：叫工程師兼任SM，或是叫PM兼任PO... --- ### Scrum認證4大組織｜Scrum認證還是找人多的 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/a-brief-introduction-to-agile-certification-bodies/ - 分類: Scrum 當初在選擇Scrum認證時，研究了好久，有免費的，有費用高的，最後還是決定慢慢找、不要急，因為我想要一邊思考這個認證除了對工作之外，對我的生活還有什麼幫助。雖然我最後選擇的是Scrum Alliance認證組織，但這是因為我以「老師」的角度，去找適合自己的老師，然後再看老師是屬於什麼組織，然後，我的老師剛好是Scrum Alliance組織而已。以下是Scrum的4大組織的簡單介紹，而市佔率的數字是來自2022年的資訊，可以作為參考。 60 秒看懂本篇文章 認證 「認證」是指一個人、組織或產品通... --- ### Scrum Master證照怎麼考？ - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/my-scrum-alliance-certification-series/ - 分類: Scrum Scrum Master證照要怎麼考？可以參考我的Scrum Alliance系列之路。我是先從CSPO，才開始取得Scrum Master證照，像是CSM、A-CSM、CSP-SM等等。 先說，我從來不會去追求什麼認證機構的證書，像 PMP、AWS、精油、占星這類我一概不會去質疑它們的權威性，但讓我比較無言的是，有些老闆看了一本書，標題寫著：「用一半的時間完成兩倍的事」，竟然就認真地回頭縮短開發時程，還覺得這就是 Scrum 的精髓。拜託，老闆，這種邏輯只會讓人懷疑你是不是誤入了什麼奇怪的「邪... --- ### Scrum流程到底是怎麼一回事？看一次就懂 - Published: 2024-05-01 - Modified: 2025-02-01 - URL: https://pagerank.ing/the-origin-of-my-scrum-learning/ - 分類: Scrum 我的Scrum流程學習經歷，是從我待在陸資企業開始的。在那個時候雖然不是第一次聽到Scrum，但首次接觸到Scrum的「實戰」，就是與中國開發團隊合作所開始的，這段經驗讓我從產品經理「被」轉型為Scrum Master（SM）和Product Owner（PO），讓我開始對於Scrum流程有初步的認識。 60 秒看懂本篇文章 Scrum流程 Scrum 說穿了，它就是一種敏捷式的開發框架，比較多用在軟體領域，但後來應用範圍越來越廣。 核心概念 它的核心概念，就是透過短週期的衝刺（Sprint），... ---